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绩效合伙人

绩效合伙人

  • 字数: 160千字
  • 装帧: 精装
  • 出版社: 中华工商联合出版社
  • 作者: 金博 著
  • 商品条码: 9787515823904
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 264
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精选
内容简介
绩效管理是企业刚需,合伙人是未来必然趋势,咨询很大的价值是用领域专业价值帮助企业快速达成目标,减少试错成本,凝聚团队人心,而绩效合伙人系统是企业咨询核心中的核心。作者结合多年理论研究和实践践行,研发创造了以“事业合伙人”为核心理念的绩效激励系统。本书提供的不只是书本的知识,更是多年企业咨询实践被验证的系统工具方法、企业基业长青经营不变的法则
作者简介
金博
和一咨询总裁、创始人;和一咨询资深合伙人、首席咨询师;事业合伙人体系创始人;五十多家大型集团公司绩效及股权负责人;曾任世界500强外企高管。
10年企业绩效及股权咨询与辅导经验;亲身实践辅导客户二百多家,共见证近万家企业绩效增长;参与12家上市企业量身定制绩效增长方案;辅导企业产值共计2000亿元,累计帮助客户创造绩效增长500亿元!
目录
   第一章 寻找事业合伙人——一条心,能干事

合伙人时代,你准备好了吗

事业合伙人的核心理念:文化+机制

事业合伙人落地三部曲

绩效经营六星图——绩效合伙人的最佳路径

第二章 目标之星——解决干什么的问题

目标清晰了,绩效管理就成功了一半

好目标的四大关键特性

高层目标制定

中层目标制定:年度目标

基层目标制定:岗位目标

第三章 激励之星——解决为什么干的问题

打造利益共同体——机制激励

打造事业共同体——绩效激励

打造命运共同体——合伙激励

第四章 措施之星——解决怎么干的问题

方法之星——解决怎么干的问题

鱼骨图——员工分析解决问题的基本途径

时间圆饼图——提升员工人均产值

流程图——实现公司标准化复制

第五章 评估之星——解决干了没有的问题

评估之星——解决干了没有的问题

会议检查

绩效沟通

第六章 兑现之星——解决干好干坏兑现的问题

兑现之星——解决干好干坏怎么说的问题

兑现荣誉——荣誉激励

兑现物质——升官发财

兑现负激励

第七章 持续之星——解决如何持续干好的问题

绩效落地路径图

绩效落地的三大保障

形成绩效合伙人文化:信心、信念、信仰

后记

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