最精英的团队准则

生命因追求而精彩，追求因指引而成功，个体因团队而强大！失败的团队没有成功者，成功的团队成就每一个人，真爱你的团队就要做好领头羊，真爱你的队友，就激励他成长！
团队像人一样，应不断进步成长。团队进步的基本条件是能持续地学习、反思、沟通，有自我批评的承受力和能力，这是团队成熟和信心的表现。能学习、反思的团队表现了对大目标的深刻理解和执着，也表现了对实现目标的过程的坚韧，特别是有对过程中遇到困难和挫折的应对能力和奋斗精神。在这样的团队中，沟通的速度快，成本低；信任多，抱怨少；团队成员中想到的、说到的、听到的、做到的有高度的统一。
墨非编著的这本《最精英的团队准则》共分为10章，以企业领导者为着眼点，详细阐述了在团队管理中如何避开误区，少走弯路等等。

第一章 治兵先治“王”，正人先正己
――用强大领导力打造一支打不垮、挖不走的铁血团队
准则1.充实自己，培养领导的特质
准则2.用“强者”气质，打造铁血团队
准则3.点燃团队“激情”，让每个队员都熊熊“燃烧”
准则4.让员工守着“梦想板”，不断激发团队“斗志”
准则5.“追随力”就是要让员工觉得跟着你有奔头
准则6.做“水泥”，把优秀人才黏合起来
准则7.用慧眼，发掘每一个团队成员的特长
准则8.确立你“威尔不怒、亲而敬之”的个人威信
准则9.宽严相济，确立领导的形象
准则10.有情有义，把员工当亲人，赢得人心
准则11.喊破嗓子不如做出样子
准则12.“言行感化”是要讲方法和方式的
第二章 用对制度管对人
――制度才是管理制胜的王道
准则13.奖要奖得心花放，罚要罚得有力度
准则14.无条件地执行，打造“铁军”团队
准则15.用奖金激发潜能
准则16.制度面前人人平等，不给任何人留“暗门”
准则17.一流企业用“法治”管人，二流企业用“人治”管人
准则18.莫让制度变废纸，朝令夕改是大忌
准则19.双管齐下，实现有效的监督管理
准则20.用绩效的“杠杆”撬起员工的主观能动性
准则21.企业管理有三宝：制度、流程和文化
第三章用真心换忠诚，管人就是管心
――高效管理从心开始
准则22.将“合作”文化植入团队内部
准则23.招人才不如留人才，留人才不如造人才
准则24.“立威”的前提是让人“信服”
准则25.管理先“治心”
准则26.“爱心”比“拳头”更管用
准则27.发挥你的影响力
准则28.“压服”不如让他“心服”
准则29.情感管理是打造高效团队的“六脉神剑”
准则30.帮员工获得团队归属感
第四章 提升团队的凝聚力
――把“散沙”团队锻造成精锐王牌军
准则31.团队意识的培养
准则32.激活你团队的精神“灵魂”
准则33.凝聚人心的力量：信任
准则34.别让精英单打独斗，全力整合人才资源
准则35.严密的组织可以发挥出巨大的力量
准则36.人各有长短，学会扬长避短是关键
准则37.化解内部矛盾，降低内耗
准则38.有效处理内部团体关系
准则39.加强团队建设，及时制止内讧
准则40.沟通让合作畅通无阻
第五章 “激励”这件事非常重要
――激发员工热情。铸就热血团队
准则41.打好薪酬激励这张牌
准则42.让员工感觉自己“当家做主”
准则43.管理的“盗梦空间”――造梦与植入
准则44.激励黄金宝典：肯定员工工作表现
准则45.快乐激励法：让员工充分享受工作乐趣
准则46.高品质的培训是对员工最好的奖赏
准则47.遣将不如激将
准则48.明确目标，引爆员工潜能
准则49.搭建晋升的阶梯，助员工“升值”
准则50.善用奖励新形式――旅游奖励
第六章 赢在沟通
――没有沟通就没有效能
准则51.把发言权交给员工
准则52.破除心墙，让员工口吐真言
准则53.破解性格密码，促成零距离沟通
准则54.揭开情感交流的“核心DNA”――换位思考
准则55.高效沟通撒手锏：掌握对方心理变化
准则56.冲突源于错误的口吻
准则57.用提问的方式激发员工的思考能力
准则58.讲话的语调和语气一定要注意轻重缓急
准则59.跳出沟通中的“位差效应”
准则60.走向第一线，从基层获取第一手信息
第七章 你必须要懂得团队心理
――运用心理学强化团队管理
准则61.团队中的刺猬效应
准则62.把负能量清除出团队
准则63.及时治疗职场“妒忌症”
准则64.引进“鲶鱼”，激活“沙丁鱼”团队
准则65.帮员工走出“习得性无助”阴影
准则66.聚合人心，打造金刚石无敌团队
准则67.皮格马利翁效应：期望和赞美能创造奇迹
准则68.超限效应：批评人切忌反复说
准则69.改宗效应：不要总做老好人
准则70.留面子效应：想得寸先要尺
第八章 与下属相处讲艺术
――管理“非常”下属有妙招
准则71.管理“实力派”，“服”字最重要
准则72.把不服管的员工变成“虎将”
准则73.收服猛将的“降龙之策”
准则74.如何用好“有功之臣”
准则75.给下属提供一片草原
准则76.掌握管理个性员工的法门
准则77.把劳而无功的“工作狂”引向正轨
准则78.让固执员工不再顽固
准则79.管理锦囊：怎样领导比自己强的下属
准则80.猴子管理法则：如何让爱推脱的下属担起责任
第九章 消除怨气与矛盾
――消灭吸走团队正能量的“黑洞”
准则81.做好表率，激励员工
准则82.给员工做好“精神按摩”
准则83.营造良好氛围，打造活力团队
准则84.为员工提供发泄怨气的“出口”
准则85.消除员工心中的不满
准则86.沟通是消除误会的金钥匙
准则87.防止“鹬蚌相争”，妥善平息内部冲突
准则88.消解对立情绪，与下属化干戈为玉帛
准则89.真诚的道歉能融化冰雪
准则90.从容应对被孤立的困局
第十章 掌控情商的秘密武器
――做聪明舵手，建高效团队
准则91.情商决定团队成败
准则92.高情商成就卓越领导力
准则93.正确的认知是培养高情商队伍的基础
准则94.以人为本，将柔情注入管理
准则95.“诚爱”精神也出生产力
准则96.把握好团队情商因子――员工个体情商
准则97.做员工的情商教练
准则98.建立学习型团队
准则99.开发情商，不能忽略创新精神的培养
准则100.核心价值观：情商时代的源泉