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做最胜任的中层

做最胜任的中层

  • 字数: 172.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广州经济出版社
  • 作者: 陈中正 著作
  • 商品条码: 9787545422948
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 237
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精选
内容简介
《做很胜任的中层》用生动的案例和故事,诙谐的语言风格,以及对中层管理者独特的视觉角度,为读者阐述一个不一样的中层管理者,使企业的高层更清醒地认识中层管理者的重要性,也帮助中层管理者更新思路,开拓视野,并认清、找准自己的位置和角色,并将自己的每一个下属都培养成企业需要的很好人才,更有效地为企业服务。
目录
第一章角色认知中层管理者胜任从角色定位幵始
    在现代企业的组织架构中,中层管理者的优劣是关系到企业生存和发展的关键。因为中层管理者既是企业的管理者,又是企 业决策的执行者,而如果中层管理者运行不良,就会导致整个企业的上情无法下达、下情无法上传。如此一来,企业的运行和发展只能处于瘫痪状态。
    因此,中层管理者是企业中的中流砥柱。作为企业的中层管 理者不仅要管理好自己,而且更要清楚地知道自己的角色和职务的定位。只有这样,你才能够成为企业需要的、胜任的中层管理者。
第一节中层管理者在企业中的角色定位
第二节好的中层管理者要做老板最得力的助手
第三节好的中层管理者是企业中承上启下的管理者
第四节要成为桥梁式中层管理者,而不是传声筒
第五节解决问题才是好的中层管理者
……

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