工作就要日事日清

《工作就要日事日清·工作方法决定工作成效》：优秀员工的高效工作手册，世界500强企业都在执行的工作法。“日事日清”，不难做到。日事日清是一种良好的工作习惯，日事日清是一种负责任的工作态度，日事日清更体现出优秀员工的执行能力。不一定拥有博士头衔，不一定拥有不同凡响的能力，坚持做到日事日清，你就是一个优秀的员工。

《工作就要日事日清·工作方法决定工作成效》内容简介：海尔集团CEO张瑞敏先生为了提高海尔的工作效率，根据海尔的实际情况，创造出来了一种让海尔腾飞的工作方式——日事日清。为了方便大家学习日事日清工作法，《工作就要日事日清·工作方法决定工作成效》对其进行了科学的分析和研究，分解了日事日清工作法中的各个环节和步骤，使大家最终能够达到高效工作的目的，从而实现自我人生价值。

第一章 从今天开始日事日清
在职场中，拖延是高效工作的大敌，它是一个“职业杀手”，不停地摧残着我们的意志。为了很好地解决这个问题，提高我们的工作效率，海尔给了我们答案。通过几十年的不懈努力，海尔总结了一种科学合理的工作方式一日事日清。利用这套工作方式，我们能够有效地对付拖延这个“职业杀手”。
职场中的大敌——拖延
日事日清促使我们在斜坡上加速前进
日事日清的强大魅力
日清工作的“三本账”和“三个表”
日事日清是成就辉煌海尔的一张王牌

第二章 日清的前提——目标与计划
做好日清工作的前提就是要有宏伟的目标和为这个目标制订合理的工作计划。宏伟的目标能为我们指引工作的方向，合理的计划能为我们提供工作的方案。有了它们做保障，我们日事日清的目的也就能很快实现。
大目标成就大成功
目标太多等于没有目标
量化目标，逐个攻破
及时修正目标的方向
制定有效工作日程表
将工作计划写在纸上
灵活制订计划

第三章 让工作更有序更高效的良药：管理时间
每个人的时间都是一样的，但是有人能够在有限的时间里完成自己的工作，而有的人忙忙碌碌却达不到预期的效果。究其原因，就是没有合理管理自己的时间。因此，在有限的时间里我们不要让每一分钟虚度，就要把时间放在最有“生产力”的地方，从而使自己高效地完成任务。
为什么你每天的时间总是很紧张
管好时间益处多
每一分钟都不要虚度
做一个“准时”的员工
把时间用在最有“生产力”的地方
充分利用空余时间
为自己做本时间账
绕开时间管理陷阱

第四章 日清员工的好帮手——科学工作的方式
每个人在完成工作的时候，都有自己的工作方式。但是，你的工作方式科学吗？恐怕没有几个人能够准确地回答。因此，想要做到日事日清，科学的工作方式是少不了的。利用科学的工作方式，能够简化我们的工作流程，能够使我们的工作做得更完美。
合理变通：改变出牌的方式
善于思考：全身心投入工作
积极创新：想人所不能想到的，做人所不能做到的
另辟蹊径：如果障碍难以逾越，就改变行进的路径
热忱工作：让复杂的工作化繁为简
完美演绎：凡事要做到尽善尽美
精心策划：认真思考每一个步骤
注重成果：工作不在多少，关键在效果

第五章 团队作战，无可匹敌
每一位日清员工都应该充分认识团队巨大的力量，更好地融入团队之中。一个团队由不同数量的人组成，这些人具有互补的技能，对一个共同目的、绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。一个和谐的团队必然是一个具备团队精神的团队，也只有和谐和团结，才能缔造出一个又一个的团队神话。一个员工只有具备了这种习惯，才能让自己持久地在集体中处于领先，
从而成为一名优秀的员工。
团结互助才会双赢
融洽同事关系，虚心向他人学习
擅长沟通技巧，注重团队合作
集思广益，听取他人的建议
提高团队的战斗力
别做“孤家寡人”，把“我”和“他们”变成“我们”

第六章 要事第一，分清工作中的轻重缓急
我们每天的工作是由各种事情组合而成的。在这些事情当中有大有小，有重有轻，有急有缓。为了提高我们的工作效率，更好地完成我们的工作，我们就要分清大小、轻重和急缓，从而出色地完成我们的任务。
把重要的事情摆在前面
做事情要分清轻重缓急
先做最有把握的事情
忽略的艺术——抓大放小
别为小事抓狂

第七章 良好的习惯是成就一个人一生的重要资本
良好的工作习惯是保证我们完成工作的资本。因此，培养良好的工作习惯，会让我们更合理、更娴熟地使用好这把工具。那么，在工作当中我们首先就要改善我们的习惯。这样我们才能高效地完成工作，才能全身心地投入工作，才能劳逸结合，避免自己身心疲惫。
……
第八章 细节——制约效率的关键
第九章 不找借口，因为办法总比问题多
第十章 不让坚持沦为口号
第十一章 不打折扣的工作，考验你的执行力
第十二章 日事日毕，日清日高