聒噪--聚文网

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舞蹈音乐的基础理论与应用

编辑推荐

    一则言简意赅的小故事，印证了如何让你的团队得到结果的基本法则。
    《聒噪》在挖掘团队优势、提升士气、强化执行力方面提供了一个非常有趣的学习方法。
    用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标，这就是成就卓越管理者的三大要点。这本书值得每位管理者好好学习。

内容简介

《聒噪》以寓言的形式，幽默、俏皮地讲述了一只名叫查理的海鸥带领团队在开辟觅食“新大陆”之后的一段生活。从最初的丰衣足食到随着族群数量的飞速增长，食物开始供不应求，团队的稳定遭遇了严重的挑战。查理以其一贯聒噪、乱发号令的领导风格继续管理着团队，对问题的严重性估计不足，使之迅速恶化，险些让族群陷入饥饿的困境而无法自拔。随后，他在海龟、海獭等朋友的帮助下，学习了正确管理团队的三大要诀：用自信勾勒愿景——用沟通促成融合——用执行达成目标，并努力付诸实践，最终将团队凝聚在充满温馨协作的氛围之中，并带领族群冲破困境，重建与人类、同类及其他物种和谐共存、其乐融融生活的故事。
这个轻松的寓言故事挑战着每位管理者的神经，提醒他们当团队出现事与愿违的现象时，应拒绝聒噪，只要结果，审视并重新整合现有方式来进行管理。同时，这个故事就管理者与员工的关系方面还提供了切实有效的三点秘诀，为管理者们指点迷津并让他的团队发生良性的变化。

作者简介

特拉维斯？布拉德伯里，美国人。特拉维斯？布拉德伯里是TalentSmart机构的创办人, 该机构提供专有测试，服务多个顶级公司，包括微软、星巴克、美国国土安全部等。特拉维斯在提供EQ测评等相关产品和训练方面更是首屈一指的专家，在心理测试学界具有很高声望。同时，他还是多个智库的顾问，专门研究卓越的个人和组织绩效。他的业绩曾被《哈佛商业评论》、《美国新闻周刊》、《福布斯》、《华盛顿邮报》等知名媒体报道。

1.海鸥式经理
2.意外值得
3.美好的前景
4.沟通沟通
5.用爪子去执行
6.新的一天
7.卓越管理者的三个美德
8.海鸥式管理的代价
9.你是海鸥经理吗

聒噪

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