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员工激励与企业创富//成功企业人力资源管理丛书2

员工激励与企业创富//成功企业人力资源管理丛书2

  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国纺织出版社
  • 作者: 李爱梅 著
  • 商品条码: 9787506424615
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 408
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精选
内容简介
人是需要激励的,既要体现在物质上,也要体现在精神上。表现在企业人力资源管理上,激励需要理论支持和制度保证。本书采用理论阐述和案例分析相结合的方式,对报酬激励、企业文化激励、培训激励、经营者激励、自我实现激励等进行了精妙分析,可为读者解决实际问题提供帮助。
目录
第一章  企业为什么需要激励   本章导读   第一节  揭开激励的面纱     一、一项令人震惊的调查结果     二、为什么我们不如美国富裕     三、财富增长之谜     四、人力资本提升与企业制度变迁     五、人力资本的特征     六、人力资本的雇佣风险   第二节  激励是企业制度的必然安排     一、五种“分粥”制度     二、激励机制设计不当所引起的问题     三、激励机制设计不当的原因     案例:许继集团的“死去活来”说 第二章  激励组织员工的因素   本章导读   第一节  马斯洛的需要层次理论     一、需要层次理论的主要内容     二、需要层次理论在企业管理中的应用     三、需要层次理论的评价   第二节  人性的x理论和Y理论     一、x理论和Y理论的主要观点     二、x理论和Y理论在管理中的应用   第三节  赫茨伯格的双因素激励理论     一、双因素理论的主要内容     二、满意与不满意的新观点     三、双因素理论在企业管理中的应用   第四节  其他内容型激励理论     一、ERG理论     二、麦克利兰的成就动机理论     三、挫折理论     案例:宝洁公司的用人之道 第三章  如何激励员工 第四章  绩效考核与报酬激励 第五章  企业文化与员工激励 第六章  职业发展与培训激励 第七章  领导与激励 第八章  经营者激励机制的运作 第九章  非经营者激励机制的运作 第十章  激励的核心方法 第十一章  员工自我激励 第十二章  知识工作者的激励 参考文献

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