人力资源管理实务操作完全手册

《人力资源管理实务操作完全手册(第2版)》是进行人力资源规范化管理、提高工作效率必备的实用工作手册和常用工具书。
人力资源规范化管理必备实用工作手册和常用工具书。
基本概念+制度范本+常用流程+工具表格+实用案例，五位一体的标准化结构，是《人力资源管理实务操作完全手册(第2版)》最大的特色。
《人力资源管理实务操作完全手册(第2版)》集专业性、高效性、全面性、实用性于一体。
《人力资源管理实务操作完全手册(第2版)》根据我国最新的相关法律、法规编撰。
75个职位说明书及制度范本、118个常用表格工具、5个组织结构图及工作流程图。

本书是一本兼具全面性、实用性的人力资源管理专业书籍。基本概念＋制度范本＋常用流程＋工具表格＋实用案例，五位一体的标准化结构，是本书最大的特色。
本书从实务的角度，介绍了人力资源管理常见的组织结构、细分的岗位职责、具体的考核指标、内部专业等级的划分以及常用管理工具和表格。同时本书针对人力资源管理的各个模块，包括：组织与职位管理、人力资源规划、招聘管理、培训管理、绩效考核管理、薪酬管理、劳动关系管理、人事事务管理及其他日常管理九个方面，为现代企业构建了一套完整而实用的人力资源管理操作全案。
本书结构简洁、行文直观、案例可操作性强，适合企事业单位人事行政总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源专员、行政专员等各级专业从业人员和其他非人力资源专业的各级管理人员参考和使用。本书是进行人力资源标准化管理的实用工作手册和常用工具书。

长期从事企业人力资源管理和培训工作。先后就职联想集团、瑞斯康达股份等企业，任职人力资源总监、人力资源经理、培训经理、高级咨询顾问等，具有丰富的时间经验和深厚的理论素养。曾参与中国银行、联想集团、ABB、宝马（中国）等企业的人力资源咨询和培训工作

第一章 人力资源部工作实务
第一节 人力资源管理基本概念
一、人力资源管理概述
二、人力资源管理的基本内容
三、人力资源管理各环节体系关系
第二节 人力资源部组织结构与职责
一、人力资源部组织结构图
二、人力资源部工作职责
三、人力资源部各岗位职位说明书
第三节 人力资源管理任职资格标准
一、人力资源管理任职资格分级及角色定义
二、各等级应具备的能力要素
第四节 人力资源部及人员绩效考核量化指标
一、人力资源部门关键考核指标
二、人力资源管理人员绩效考核指标
第五节 常用表格及工具_
一、人力资源部周工作汇报表
二、人力资源部任务解析表
三、人力资源部职责分工表
四、人力资源月报表I
五、人力资源管理状况调查问卷
第六节 应用案例
一、A银行年度人力资源管理改革方案
二、B公司人力资源部年度重点工作计划表

第二章 人力资源规划
第一节 人力资源规划基本概念
一、人力资源规划概述
二、人力资源规划的内容及原则
三、人力资源计划的编写步骤
第二节 人力资源规划常用表格及工具
一、企业人力资源状况统计表
二、人力资源结构调整计划表
三、人力资源流动成本分析表
四、人力资源战略规划表
五、岗位编制计划表
六、组织调整申请表
七、岗位增编申请表
八、公司部门内部岗位调动调整表
第三节 人力资源规划流程
一、人力资源规划操作流程图
二、人力资源计划制订流程图
三、人力资源预算管理流程图
第四节 应用案例
一、A企业人力资源战略规划书
二、B公司年度人力资源管理计划
三、C公司人力资源专项费用预算编制原则及办法

第三章 组织设计与职位管理
第一节 组织设计基本概念
一、组织结构概述
二、组织结构类型
三、代表行业组织结构设计范本
第二节 部门职责范本
一、综合管理类
……
第四章 招聘管理
第一节 招聘基本概念
第二节 招聘管理制度
第三节 招聘管理表格及工具
第四节 招聘管理流程
第五节 应用案例
第五章 人才测评
第一节 人才测评概念
第二节 人才测评工具
第三节 应用案例
第四节 人才测评流程
第六章 培训与人才开发
第一节 培训管理基本概念
第二节 培训管理制度
第三节 培训常用表格及工具
第四节 培训管理流程
第五节 职业生涯规划
第六节 应用案例
第七章 绩效管理
第一节 绩效管理基本概念
第二节 绩效管理制度
第三节 绩效管理常用表格及工具
第四节 绩效管理流程
第五节 应用案例
第八章 薪酬福利与任职资格管理
第一节 薪酬管理基本概念
第二节 行业薪酬解决方案
第三节 薪酬管理常用表格及工具
第四节 薪酬管理流程
第五节 任职资格管理
第六节 应用案例
第九章 劳动关系管理
第一节 劳动关系管理基本概念
第二节 劳动关系管理制度
第三节 劳动关系管理常用表格及工具
第四节 劳动关系管理流程
第五节 劳动合同有关文本示范
第十章 录用、调配与离职管理
第一节 人员录用管理
第二节 人员调配管理
第三节 离职管理
第十一章 员工日常管理
第一节 人事档案与培训档案管理
第二节 考勤、请假及加班管理
第三节 保密管理
第四节 行政管理
第十二章 综合性人力资源制度与员工手册
第一节 综合性人力资源管理制度
第二节 规章制度制订工具
第三节 员工手册
参考文献