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卓越团队DNA

卓越团队DNA

卓越团队所应具备的思维方式与做事逻辑
  • 字数: 254千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 北京时代华文书局
  • 作者: 马永强 著 著作
  • 商品条码: 9787569912418
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 290
定价:¥49.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
马永强著的《很好团队DNA》一书针对创业期和成长期的企业所遇到的种种问题,从企业团队打造的角度,提出很好团队所应该具备的思维方式与做事逻辑,以及团队成员所应具备的职业素养和职业意识。不仅提供了团队建设的工具,作者还根据多年的实践经验,引用了大量企业中的真实、典型案例,通过生动的语言,通俗的解释,帮助企业管理者为团队植入职业人的思维方式,培养团队成员职业化的DNA,通过规范、系统化的运营来消灭企业隐藏的危机。对成长型企业的规范化管理与团队建设很有助益。
作者简介
马永强,英文名Michael。工商管理哲学博士(Ph.D);靠前注册培训师(CIPTT);永强智诚靠前咨询CEO;华睿云学院创办人;大自然地板常年管理顾问;正大集团讲师;华东师大MBA职业导师;4E文化构建模型创建者;是深受企业家欢迎的实战派训练讲师、资历管理顾问。企业家评价:“听马老师的课不只过瘾,还会上瘾!本来想治牙痛,结果把腰痛也给治了!”马老师服务过大批知名企业,如正大集团、大自然地板、维达纸业、格力电器、绿地集团、京东商城、海马轿车、中信大锰、石药集团、立中集团、益海嘉里、北京稻香村、阳光人寿、太平洋人寿、中国建筑、中国邮政、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行……
目录
上篇:基因篇
第一章 契约精神
一、卓越团队三要素
二、业绩定律
三、契约精神的三大表现
四、外包思维
第二章 结果思维
一、没有结果思维的困惑
二、什么不是结果
三、结果三要素
四、目标达成工具:总裁战略要点
五、结果管控工具:质询会
第三章 结果机制
一、事前:结果定义
二、事中:节点检查
三、事后:即时激励
四、做结果的方法
五、要选择题,不要问答题
第四章 客户价值
一、什么是客户价值
二、客户价值等式
三、如何做客户价值
四、客户价值操作要点
第五章 客户思维
一、什么是客户思维
二、内部客户都有谁
三、内部客户价值怎么做
四、客户价值的评判标准
下篇:职业篇
第六章 职业心态
一、责任为荣,抱怨为耻
二、结果为荣,任务为耻
三、危机为荣,愿望为耻
四、行动为荣,轻谈为耻
五、自救为荣,他救为耻
六、感恩为荣,自私为耻
七、投资为荣,负债为耻
八、利用为荣,摸索为耻
九、批量为荣,手工为耻
第七章 职业选手
一、职业选手的大敌:两大糟粕文化
二、专业:体现职业人的立身之本
三、商业:体现职业人的契约精神
四、敬业:体现职业人的职业态度
五、职业选手与业余选手的区别
第八章 48字执行真经
一、执行的8字方针:认真第一,聪明第二
二、执行的16字工作原则
三、执行的24字战略

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