真北

《真北》告诉世人，任何人，只需紧随心中罗盘的指引，终能成为一名真正的。凭借对125位世界很好的研究和直接采访，《真北》在2007年面世后，迅速成为了推荐阅读商业经典。在本中，前美敦力公司CEO比尔·乔治与这些杰出们分享了自己的智慧，告诉读者如何培育自己的领导力。然而，2007年至今，世界发生了翻天覆地的变化，比尔乔治在《真北》升级版中新增添了处于时代前沿的，采访了那些为世界变革贡献了一己之力的CEO们。《真北》升级版包含了优选范围内各行各业、各个年龄阶段的，提出了培育成功领导力的综合性具体计划，并围绕五个关键点，告诉读者如何创建自己的个人领导力培育计划。

比尔·乔治（Bill George），比肩德鲁克、本尼斯的新时代领导力巨匠，25年来很很好的25位商业之一。世界500强美敦力公司前CEO，在他的领导下，美敦力公司的市值从11亿美元暴增至600亿美元，年均增长率35%。每年帮助的病人从30万人增加到1000万人。此外，他还担任着埃克森、高盛、塔吉特和诺华制药等公司的董事；哈佛商学院教授，2004年起开设领导力课程，著有不错畅销书《真北》《很好领导的七项修炼》等。此外，他还在《财富》《华尔街日报》《赫芬顿邮报》《哈佛商业评论》等媒体上发表过多篇极具影响力的文章，并多次接受CNBC、彭博财经的电视采访。

推荐序新时代的领导力先驱1
自序致敬最伟大的领导力导师7
引言真诚，领导旅程中永不偏离的真北11
第一部分探索你的领导旅程
第1章用人生经历定义你的领导之路25
霍华德·舒尔茨：让每一名员工获得尊严和满足26
不同的经历，造就独特的领导目标31
真诚领导之路上的三次进阶38
成功者的新使命：培养下一个真诚领导者51
第2章领导者为何会迷失真北？
拉吉特·古普塔：在困窘之境中失去财富安全感56
让领导者偏离真北的人格弱点59
五种领导类型，最易迷失真北62
重返轨道，学会授权70
第3章挑战与磨砺：领导力从何而来75
丹尼尔·魏思乐：领悟生命之轻，关怀人类健康76
低谷，领导者必经的试炼81
珍珠与牡蛎：创伤后的成长88
放下自己，抬起他人95
在痛苦与不公中发现生活的真谛96
第二部分发现你的真北
第4章剥洋葱：认识真我的捷径103
阿里安娜·赫芬顿：重新定义成功104
认清自己的脆弱、恐惧和渴望107
领导者的情商应该高于智商？
剥洋葱式的自我发现之旅116
打开你的隐秘区126
第5章时刻校准“道德指针”133
大卫·格根：在起伏中找到自己的价值本源134
定义你的价值观、领导原则以及道德界线137
《纽约时报》测试151
强化用价值观领导153
第6章激励你攀登领导力阶梯的动力是什么157
沃伦·巴菲特：寻找事业的兴奋点158
内在动力才是领导力永动机165
避开外在动力的陷阱171
划定能力与动力的交集173
第7章卓越领导者如何组建支持团队179
泰德·派珀：向支持团队展现自己的脆弱180
怎样组建支持团队？
与爱人坦诚分享185
让导师成为领导旅程的灯塔186
与益友建立红杉树般的牢固情谊193
加入一支“真北团队”195
第8章快乐工作，精彩生活200
约翰·多纳霍：生活越完整，领导效率就越高201
整合工作与生活中的各种角色205
四位一体，成就卓越领导者207
压力难以避免，平衡力也不可或缺212
第三部分真北与现实世界的碰撞
第9章从“我”到“我们”的真诚转变223
纳尔逊·曼德拉：毫无怨言的仆人式领导者225
转变中的挑战229
乔布斯与麦基：在痛苦中蜕变234
走出职业生涯中期的“幽暗森林”237
转变中的自我反省与认知重建239
第10章目标与激情：领导力翻倍的软实力243
肯·弗雷泽：为人类制药，而不是为了追求利润244
从经历中寻找自己的激情所在250
如何将目标转化为领导力254
用目标整合资源，凝聚士气258
找到与个人真北契合的组织使命261
第11章授权，指挥者的精妙技艺265
安妮·马尔卡希：通过授权，带领施乐渡过历史性危机266
不仅要交付权力，还要交付尊重274
创建授权型文化277
权力必须与责任感相匹配284
确定你的领导风格以及何时“换挡”287
第12章全球化背景下，领导者需具备更高GQ293
保罗·波尔曼：空降CEO引领联合利华的全球化变革294
全球化背景的挑战298
如何培养GQ302
国际化领导者的新标准306
结语为社会和股东创造共享价值315
附录A领导力自测：30分钟发现你的真北325
附录B《真北》（互联网+变革版）新增的领导者329
附录C首版《真北》中的领导者发展近况335
致谢349