李肃说中国企业的活法--聚文网

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编辑推荐

《李肃说中国企业的活法》编辑推荐：对于中国企业和中国企业家的成长,人们常常习惯于认可和接受许许多多似是而非、以讹传讹的说法。但是如果真将企业一线改革的微观景象和发展轨迹还原出来，我们就会发现很多说法都错得离谱。而有更多的东西则干脆被忽略了。我们太缺乏对于企业发展的一手了解。如果能从企业一线改革和企业家一线创新的“经济原生态”出发,我们将会得到极多的启示。

内容简介

经济界大侠、传奇式顾问，中国咨询业管理咨询+投资银行模式的开创人，详细解析中国企业三十余年商海沉浮，指点中国企业长青法门

作者简介

李肃，中国管理咨询业的一面旗帜，是为形形色色的企业难点解题的大师，更是中国智业30年不老的一个传奇。他和他的团队，从改革开放之初一路不懈，已经为包括大型国企、大牌民企在内的上千家客户竭诚服务，创立了上百项经典案例。他创立的“势道法术力”五行能量、十度修炼、三大效率等一系列理论，融合了西方管理思想精髓和中国传统智慧，堪称一线实践智慧升华的典范。他本人愿意将他的实践经验与智慧奉献于众，为中国的崛起一效智者之力。

写在前面
第一篇1979—1991：政治型企业家的进退轮回
第一章承包制：从起步到没落
福州二化改革：企业家与政治家的远近关系
首钢承包宗教：企业家与政治主张的关系
第二章股份制：艰难的探寻之路
飞乐发行股票：企业家与率先改革的关系
嘉陵政府合股：企业家与双轨体制的关系
第三章权宜之计：横向经济联合
二汽集团整合：企业家与从政转行的关系
中化集团扩张：企业家与国家战略的关系
第四章治理寒流下的颤抖和坚守
上缆厂的寒冬：企业家与市场波动的关系
温州民企御寒：企业家与转型转轨的关系
本篇结束语
第二篇1992—2003：机会型企业家的两起两落
第五章“南方谈话”与二次开放
海南机场公司：企业家与借势而为抓机会
灵山大佛奇迹：企业家与造势推波催机会
第六章紧缩之后的霜降
玻璃产业整合：企业家与逆势用力错机会
太平洋机电：企业家与颓势选择弃机会
第七章国退民进，改革大潮再起
西安国旅改制：企业家与顺势改革找机会
苏州格雷公司：企业家与强势转型扩机会
第八章仇富潮起，改革延搁
天发集团起落：企业家与愈挫愈勇创机会
苏威孚的遗憾：企业家与屈势退让失机会
本篇结束语
第三篇2000—2011：战略型企业家的全球接轨
第九章应对入世与市场国际接轨
新中基：企业家与自我提升力
中外运：企业家与公司再造力
第十章基金涌动与资本国际接轨
新东方：企业家与价值挖掘力
旭阳化工：企业家与文化提升力
第十一章宏观调控与政策国际接轨
浙商群体：企业家与政策改变力
隆基泰和：企业家与政府扶持力
第十二章中国崛起与企业国际接轨
北汽福田：企业家与追求卓越力
中远修船：企业家与大势判断力
娃哈哈：企业家与危机转化力
联想控股：企业家与“与时俱进”力
本篇结束语

李肃说中国企业的活法

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