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中层领导高效管理手册

中层领导高效管理手册

  • 字数: 187.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国纺织出版社
  • 作者: 无 著作 刘婧 编者
  • 商品条码: 9787518010691
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 238
定价:¥36.8 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
中层领导是企业管理中的中坚力量,既要承上又要启下,还要自我修炼、团结同级,可见中层领导的地位和作用十分重要。刘婧编著的《中层领导高效管理手册》从角色认知、管理能力、晋升法则三大版块出发,围绕中层领导实际管理中的各类常见问题,对症下药地给出了解决之道,从而理论联系实际地总结出一整套中层领导高效管理的方法和技巧。中层领导在熟读品味之余,可举一反三,实现龙门一跃。
目录
上篇 定位:中层领导角色认知
第一章 要立足必先定位
管理者角色的转变
中层领导角色的定位误区
中层领导的九大角色认知
第二章 中层领导的双重身份
既是管理者,又是被管理者
既是决策者,又是执行者
既是传话者,又是反馈者
中篇 提升:高效管理能力修炼
第三章 执行力-让行动高效起来
执行到位的前提是准确领会上司意图
中层领导高效管理手册
有条件要执行,没条件创造条件也要执行
行动中要统一思想和目标
执行要重视效率思维,拒绝“推、拖、空”
严格的制度与流程是高效的保障
“差不多”永远“差最多”
工作有成绩,结果才是硬道理
第四章 沟通力-管理就是沟通、沟通、再沟通
用微笑打开和谐沟通之门
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