时尚与奢侈品企业管理

介绍时尚和奢侈品公司如何运作，并理解他们的品牌，产品，零售以及传播策略。本书将让读者对全球时尚和奢侈品行业有一个全面的了解，并深入介绍到底是什么驱动了市场、商业模式以及品牌管理策略。本书通过案例分析来展示时尚和奢侈品公司的战略品牌管理，并权衡传统与创新，专业与实验，休闲与时尚。同时，既要通过品牌传承来提升品牌价值，又要在全球市场中保持新鲜感、时尚感以及现代感。同时讨论了新型零售渠道，新媒体渠道，以及旗下品牌和新兴市场的最新发展方向，这对相关公司参与时尚和奢侈品策略的实战辩论很有帮助。

斯特几尼亚·萨维奥洛
SDA博科尼商学院资深教授，时尚、体验与设计管理硕士项目主任
SDA博科尼商学院时尚与奢侈品资讯中心主任
纽约大学斯特恩商学院的访问学者
Natuzzi集团、TXTe-solutions公司董事会成员
其他出版物：
《Lifestyle brands.A guide to aspirational marketing》
《L’esperienza del lUSSO》
《La gestion de las empresas de moda》
《La scommessa deI Made in Italy》
《II Licensing nel Sistema Moda.Evoluzione e prospettive》
艾丽卡·科贝利尼
SDA博科尼商学院高级讲师，时尚、体验与设计管理硕士项目负责人
研究领域：时尚与奢侈品企业的行业分析、传播与数字化战略、纺织企业的要素品牌战略等。
其他出版物：
《L'esperienza dellusso》
《Lascommessa del MadeinItaly》
《Il mondo orafo fra tradizione e innovazione》
江汇
法学硕士，现从业于金融行业。先后获得北京外国语大学意大利语言文学学士、意大利佩鲁贾外国人大学语言学、文化艺术专业C2等级(最高级)、北京外国语大学国际法专业(知识产权方向)法学硕士、意大利马兰戈尼时尚与设计学院时尚与奢侈品品牌管理硕士。曾担任“第29届夏季奥林匹克运动会”专业翻译和贵宾陪同，从事时尚与奢侈品商业、法律研究。通晓意大利语言及西方艺术文化，拥有时尚与奢侈品品牌管理和法律保护领域的丰富经历，出版译作2部，公开发表学术论文数篇。

第一部分时尚与奢侈品的定义
1.时尚的定义
1.1时尚是什么
1.2时尚周期
1.3“快时尚”的兴起
1.4时尚流水线
2.奢侈品的定义
2.1奢侈品是什么
2.2传统奢侈品与新兴奢侈品
2.3奢侈品牌的定义
2.4时尚与奢侈品
第二部分国家模型
3.国家模型
3.1关于国家品牌
3.2法国模式：从高级定制服装到奢侈品企业集团
3.3美国模式：从工作服到垂直一体化连锁企业
3.4意大利模式：从设计师到垂直整合
3.5亚洲模式：从外包到整合型生产网络和垂直型零售商
4时尚与奢侈品牌的印度战略
4.1印度简介
4.2印度的奢侈品消费
4.3奢侈品牌在印度的品牌建设
5时尚与奢侈品牌的中国战略
5.1中国奢侈品消费
5.2奢侈品牌在中国的品牌建设
5.3当代中国时尚
5.4时尚与奢侈品企业的知识产权保护——以中国市场为例
第三部分行业细分、商业模式与消费驱动因素
6行业细分
6.1关于行业细分
6.2时装行业的行业细分
6.3时装细分行业概述
6.4奢侈品行业的行业细分
6.5平价奢侈品
7商业模式
7.1关于商业模式
7.2时装设计师品牌企业商业模式
7.3奢侈品企业商业模式
7.4优质品牌企业商业模式
7.5快时尚零售企业商业模式
7.6企业集团战略是否行之有效
8消费者细分
8.1关于消费者细分
8.2描述性细分
8.3消费行为细分
8.4奢侈品消费的主要驱动力
8.5顾客导向型文化
第四部分品牌管理
9品牌化与品牌定位
9.1品牌是什么
9.2品牌识别模型
10品牌传承和品牌故事
10.1什么是品牌传承
10.2运用品牌传承的经典案例
1风格识别和产品开发流程
11.1品牌供给的定义
11.2风格识别的概念
11.3季节性产品系列结构
11.4谁制定了时尚趋势
12零售识别和分销流程
12.1“订货式生产”时尚与“库存式生产”时尚
12.2销售流程
12.3时尚与奢侈品行业的零售结构
12.4分销和零售流程
12.5零售识别
12.6客户关系管理
13形象识别和传播流程
13.1形象识别
13.2产品、品牌和企业识别传播
13.3整合传播方案
13.4传播体系
13.5公关的角色演变
13.6新的传播现象
14品牌延伸与品牌授权管理
14.1为什么要进行品牌延伸
14.2时尚与奢侈品牌的品牌延伸
14.3成功的延伸策略
14.4授权许可在品牌延伸中的作用
结论
品牌名称、人名、公司名称
参考文献