节约的都是利润

对于企业来讲，节约的都是利润。控制好成本，把本来需要支出的部分节省下来，实际上就等于是赚到的利润，这同时也成了一个新兴的利润点。节约是企业必须掌握的一门技能，节约与否关系着企业的成败。
然而，在很多企业里，浪费现象十分常见，诸如：决策上的失误导致决策浪费，生产效率低导致的生产浪费，资源得不到充分利用造成的资源浪费……等等。这样的浪费现象如果长期得不到抑制，定然会使企业遭受重大损失，甚至会走到尽头，员工也面临失业的下场。
节约应当成为企业的一种精神、一种文化，节约意识应当深入到每个员工的心田，成为员工的一种意识，一种责任，一种自觉的行动。每个员工都应当认识到，勤俭节约是企业提升竞争力的途径，甚至是决定企业兴衰成败的关键。让我们共同来铭记这样两句话：微利时代，赢在节俭；节约的都是利润，让我们从自己做起，从现在做起，从一点一滴做起！做一个懂得节约的员工，为企业的发展奉献自己一份绵薄之力。

赵春林，1972年10月出生于江苏连云港市。现任中国孔子文化传播促进会常务理事、副秘书长，中国国学院大学决策科学学院院长，中国注册决策咨询师认证委员会秘书长，中国健康产业发展委员会秘书长，南开大学现代管理研究院特约研究员。师从中国决策学创始人张顺江教授，多次出席央视和凤凰网举办的各种活动。曾出版《疯狂演讲》、《疯狂落实》等畅销书。

韩学勤，1963年5月出生于河北承德市，先后在地方税务所、村委会、镇政府、农业局等基层组织从事管理工作，现任北京中加保罗生物科技有限公司德州办事处主任。
她将保罗公司的“产业报国，打造长寿民族企业”和“历览前贤国与家，成由勤俭破由奢”两种理念有机结合，在生活和工作中处处奉行勤俭节约的精神，在工作中大力宣传“节约的每一分钱都是利润”、“铺张浪费可耻，勤俭节约光荣”的疯狂节约思想，她期望通过努力让勤俭节约成为一种时尚、一种习惯、一种精神。

第一章 微利时代，精打细算出利润
微利时代，拼的就是节约 / 3
节约一分钱就等于多挣一分钱 / 6
降低成本就意味着增加利润 / 8
有了抠门精神，才会有高利润 / 11
拧毛巾的故事：节约无止境 / 14
从“粗放时代”进入“集约时代” / 17

第二章 帮公司节约就是为自己谋福利
节约能够实现企业和员工的双赢 / 23
走出“浪费与己无关”的认识误区 / 26
关心自己的利益，更要关心企业的利益 / 29
不乱花公司的一分钱 / 32
节俭美德，保障个人职业之树常青 / 34

第三章 杜绝一切浪费，能挣还要会省
开源与节流是企业发展的两条腿 / 39
为企业找到开源节流的好方法 / 42
既要为公司赚钱，更要为公司省钱 / 44
用成本费用率监督和控制浪费 / 47
杜绝10%的浪费等于增加100%的利润 / 50

第四章 注重细节，节约无小事
细节决定成败，节约要从点滴做起 / 55
一丁点的疏忽，可能造成大损失 / 58
节约需要抓住小事、抓住细节 / 61
做好小事，就是为公司省钱 / 64
细微之处见利润，工作时要善于抠细节 / 67

第五章 效率至上，浪费时间是最大的“犯罪”
时间也是企业极其重要的财富 / 73
人的工作时间有限，但效率无限 / 76
高效益的员工使企业一飞冲天 / 80
敬业精神是提高工作效率的引擎 / 83
科学规划时间：提高效率的最大法宝 / 86

第五章 提升效能，用有限资源创造最大的利润
优化资源配置，节约行政成本 / 91
利润乘数模式：反复利用生效益 / 94
用最少的人做最多的事 / 97
奉行“斤斤计较”的成本管理理念 / 100
不允许浪费任何资源 / 103

第六章 树立责任意识，视节约为己任
浪费说到底是责任心的问题 / 109
做事虎头蛇尾是最大的浪费 / 111
工作中没有“不关我的事” / 114
信守责任，方能避免重大经济损失 / 117
尽职尽责，消除一切浪费根源 / 120
积极补位，避免无谓的浪费 / 123

第七章 培养节约文化，让节约理念深入人心
节约不仅是一种美德，更是一种文化 / 129
将节约理念融入企业文化 / 131
学习德国和日本企业的节约精神 / 134
增强节约意识，化被动为主动 / 137
以公司为家，践行节约理念 / 139

第八章 打造节约型的企业，把节约落到实处
节约落实要到位，管理者是关键 / 145
落实节约，监督力度必不可少 / 147
用科学合理的奖惩制度调动员工的积极性 / 150
时刻牢记：节约是自己分内的事 / 153
从自身做起，杜绝一切浪费 / 155

第九章 从我做起，让节约成为你的使命和习惯
节约，职业人的必备素质 / 161
勤俭节约，从自身的岗位做起 / 164
做“当家”的员工，为企业节约每一分钱 / 166
花企业的钱就像花自己的钱一样节俭 / 169
精打细算，“抠门”的员工最优秀 / 172

附录一：不懂得节约的七种表现 / 175
附录二：办公室节约的十条法则 / 180