医联体建设引领下的县级医院精细化运营管理--聚文网

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内容简介

本书为医联体建设引领下的县级医院精细化运营管理提供可供参考的实践模板。旨在突出其实用性，为县级医院运营管理提供一个全面的、详细的、易于操作的运行指导。本书涵盖了医联体建设的背景及县级医院具体的运营管理模式，包含运营管理团队的组建、职责、运行机制、管理模式，以及在精细化运营管理引领下医院的学科建设、人才培养、信息化建设、医院文化建设、中层干部管理等内容。通过精细化运营管理，达到提升县级医院管理能力及专科服务能力，改善患者就医体验。

第一章医联体及运营管理概述
第一节医联体概述
第二节医院运营管理概述
第二章某县级医院运营管理
第一节某县级医院医联体建设情况
第二节医院运营管理团队组建
第三节医院专科经营助理管理制度
第四节医院专科经营助理岗位职责
第五节医院运营分析
第六节医院流程管理
第八节医院床位配置与管理
第九节医院绩效管理
第十节本章小结
第三章某县级医院文化建设
第一节重大意义与指导思想
第二节医院文化体系建设
第三节基于精细化运营管理的医院文化建设
第四节本章小结
第四章某县级医院中层干部管理
第一节医院中层干部管理总则
第二节医院中层干部聘用条件与任职资格
第三节医院中层干部退休后返聘制度
第四节医院中层干部破格聘用条件
第五节医院中层干部聘用一票否决条件
第六节医院中层干部的动议
第七节医院中层干部聘用方式及程序
第八节医院中层干部聘任决定
第九节医院中层干部任职
第十节医院中层干部考核评价
第十一节医院中层干部免职、辞职
第十二节医院中层干部纪律与监督
第十三节实施效果
第十四节本章小结
第十五节附件
第五章某县级医院学科建设
第一节医院学科建设总则
第二节医院学科发展战略
第三节医院学科发展目标
第四节医院学科建设组织管理与评估及奖惩规范
第五节医院学科发展情况
第六节本章小结
第六章某县级医院人才培养
第一节医院面临的形势
第二节医院人才培养原则
第三节医院引进人才的条件
第四节医院人才培养的变革思路
第五节人才培养提升医院核心竞争力
第六节本章小结
第七节附件
第七章某县级医院信息化建设
第一节医院信息化建设的意义
第二节医院信息化管理制度
第三节医院信息化建设实践
第四节本章小结
参考资料

医联体建设引领下的县级医院精细化运营管理

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