搞定不确定:行动学习给你答案--聚文网

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内容简介

石鑫著的这本《搞定不确定（行动学习给你答案）》开篇介绍了什么是行动学习，继而深入阐述了组织应该如何进行行动学习。理论与实践相结合，用行动学习的方式解决业务实际问题；并提炼出实施行动学习的具体理论、实践方法和工具，用行动学习的方式培养人和发展领导力，提升团队凝聚力，实现解决问题和学习发展的双螺旋上升。希望通过阅读本书，能让您的企业真正通过行动学习激发无限能量，达到绩效倍增。

作者简介

石鑫(Stephen Shi)，有名的商业模式与战略创新专家，组织学习专家，靠前多家企业战略顾问，全国几十家培训机构不错顾问，北京大学、清华大学、中央财经大学等多所高校合作的专家讲师。
擅长运用行动学习法引导企业自主实现商业模式转型、战略落地、业绩突破、领导力发展，17年组织发展领域的研究与实践，10年以上教学经验，实战和落地的引导式教学风格在业界享有极高的声誉。
联系方式：shixin@outlook.
石鑫个人微信：istephenshi

导言  不确定时代的确定解

第一部分  什么是行动学习
第一章  行动学习的前世今生
起源
发展
成熟
第二章  行动学习的“六脉神剑”
要素一：复杂难题
要素二：多元化小组
要素三：质疑与反思
要素四：行动验证
要素五：学习与发展
要素六：引导师
第三章  行动学习的内功心法
理论一：人类一般行为理论
理论二：经验学习圈
理论三：双环学习理论
理论四：U型理论
理论五：内驱力激发模型

第二部分  如何开展行动学习
第四章  把握三个关键
关键一：事前“两问”定需求
关键二：组织情境定类型
关键三：“六张”定成败
第五章  攻克绩效难题
过程设计：七步成诗
心路历程：英雄之旅
单次绩效提升工作坊设计
第六章  推动战略落地
执行鸿沟
战略落地行动学习解决方案
战略导向的行动学习工作坊
第七章  发展组织领导力
标准的领导力发展项目
高管论坛
第八章  探索商业模式转型
商业演进趋势
商业模式转型死亡谷
穿越死亡谷
结束语  组织转型需要催化剂
参考文献

搞定不确定:行动学习给你答案

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