管理学理论与应用--聚文网

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内容简介

《管理学理论与应用》是经济管理类专业学生的必修基础课程，为学生学习其他经济管理类课程奠定理论基础并掌握基本的管理思维和应用技能。目前市场上管理学教材种类繁多，但大多数都是标准式的以理论阐述为主的教材。在当前的经济发展形势下，大力培养应用型人才的趋势已经成为非研究型大学的重要发展举措之一，企业给员工培训管理基础知识与应用技能也需要一本理论与实践结合的参考教材。商学院集中了有多年企业管理实践经验和丰富教学经验的核心骨干教师编写了《管理学理论与应用》，主要以管理学经典案例导入，介绍管理学基础理论和应用案例分析，并在每个章节中设置相应的项目化教学的实训专题，因此本教材具有较强的应用能力培养的特点。《管理学理论与应用》适用于经济管理类本科、专科学生，也适用于企业内部培训，或供培训讲师及企业各层级管理者自学使用。

作者简介

符运能，高级人力资源管理师，管理学科带头人，曾在联想电脑等民营企业担任过市场经理、生产主管、人力资源经理、总经理助理、总经理、企业管理顾问等职务，担任高校二级学院副院长等职，被评为大学很好教师，近年主要承担管理学、市场营销学、经济学基础、人力资源管理、绩效管理等课程的教学任务。专业特长及研究方向：管理学基础理论与实践应用、人力资源管理、组织绩效提升、领导科学与员工幸福感、教育教学管理研究等。

第一篇管理概论
第一章管理概述
第一节管理的定义、性质与要素
第二节管理理论的发展历史
第三节现代管理体系
第二篇计划职能
第二章战略管理
第一节战略概论
第二节战略管理
第三章决策
第一节决策概述
第二节决策的依据和分类
第三节决策理论
第四节决策的程序和方法
第五节决策风格
第四章计划
第一节计划的涵义和作用
第二节计划的原理和性质
第三节计划的分类和变体
第四节计划编制的程序和方法
第五章时间管理
第一节时间管理概述
第二节时间管理的误区
第三节时间管理原则
第四节时间管理要诀
第三篇组织职能
第六章工作分析
第一节工作分析概述
第二节工作分析方法
第三节职务说明书
第七章组织结构设计
第一节组织概述
第二节组织设计
第三节组织结构的类型
第八章招聘与甄选
第一节员工招聘概述
第二节人员甄选
第三节人员录用与招聘评估
第九章绩效考核
第一节绩效与绩效评估
第二节绩效考核
第三节常用的绩效考核工具
第十章薪酬体系设计
第一节薪酬概述
第二节薪酬管理的基本理论
第三节薪酬制度设计
第四篇领导职能
第十一章领导
第一节领导与领导者
第二节领导理论
第三节领导风格
第四节领导艺术
第十二章沟通
第一节沟通的基本内容
第二节沟通的基本模式与网络
第三节沟通的方法与技巧
第十三章人际关系
第一节人际关系概述
第二节人际关系的影响因素
第三节人际关系的改善
第十四章激励
第一节激励概述
第二节人性假设理论
第三节激励理论
第四节激励的原则与方法
第五篇控制职能
第十五章控制
第一节控制概述
第二节控制过程
第三节控制的方法
第十六章生产管理
第一节生产管理概述
第二节生产运作的分类
第三节生产类型
第四节生产设计与组织
第十七章品质管理
第一节品质管理概述
第二节品质管理方法
第十八章企业文化
第一节企业文化概述
第二节企业文化建设
参考文献

管理学理论与应用

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