在宝洁,我从员工成为总裁--聚文网

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内容简介

本书是职业女性的推荐阅读之物。作者曾经是一名刚毕业的大学生，应聘到宝洁做销售人员。她从一个普通的员工开始做起，踏实的工作方法，现代的工作理念，让她不断成长起来。从职场新人到营销经理，从营销经理到营销总监，很后成为宝洁首位日本籍副总裁。在不同的职位上，作者不断地“革新自己”，适应不断变换的职位和市场情况，很终成为总裁级别的领导人员。

作者简介

和田浩子（わだ、ひろこ）
1977年进入宝洁Sunhome社（现宝洁日本）。作为靠前个从事管理职位的女性被分配到营销部。把“护舒宝”打造为日本市场上的很好品牌，并且推出新产品“潘婷”“维达？沙宣”，着手“帮宝适”的转型，提升宝洁远东公司的业绩。
1995年，晋升为当时的宝洁日本优选的盈利中心——纸制品事业部的总经理。
1998年，成为美国宝洁公司少有日本人副总裁及Corporate New Venture亚洲负责人。在长达23年宝洁生涯中，总是作为日本人的先锋，活跃于组织和决策机构。
2000年作为少有日本人进入宝洁离职管理者集会Global Leadership Council。
从2001年起，历任Dyson日本分公司董事长、日本玩具反斗城董事长兼首席运营官，2004年入选美国《财富》杂志“除美国外优选很有权势的前50位女实业家”。
2005年创立Office WaDa，2007年入选《毎日新闻报》“闪耀的女实业家’07”的10人之一。

序言宝洁的强项是人才培养
从普通员工到总裁的心路历程1
离开宝洁，我感觉仿佛长出翅膀/2
宝洁致胜的根本原因是人才培养/3
在宝洁获得的技能/5
给人惊喜是一种战略/6
执行力能让“难事”成真/7
领导能力是每个宝洁员工的必备能力/8
财务知识是一项基础技能/9
培训出公司的优秀员工/10
能力和影响力决定团队的战斗能力/12
完整而系统的人才培养体系/12
拥有宝洁背景的人好比蒲公英的种子/14
从来没有叫做“公司”的员工/15
第一章从最基础的岗位扎实做起
入职场前——职场新人17
第一节初到宝洁/18
“自己选择”式家教/18
……

在宝洁,我从员工成为总裁

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