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物业公司精益管理与过程控制全案

物业公司精益管理与过程控制全案

  • 字数: 718.00千字
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 广东经济出版社
  • 作者: 吴日荣,王益峰 主编 著作
  • 商品条码: 9787545440652
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 455
定价:¥70 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
《物业公司精益管理与过程控制全案(图解版)》主要是针对物业,内容分为上下两篇。上篇是精益管理,首先对精益管理进行介绍,再描述物业公司中对精益管理的实践与应用;下篇是过程控制,首先对过程控制进行介绍,再描述物业公司中在过程控制的实践与应用。
作者简介
吴日荣,法学学士,工商管理硕士,国家认证不错企业管理师、不错物业管理师、不错市场营销策划师。曾在石井工程、神舟长城建设集团、任达集团供职,担任主要负责人,统管范围涵盖旅游地产开发经营、工业园及农贸市场租赁、酒店运作、物业管理等项目。精通地产、酒店、物业策划、开发以及运营。在相关领域对资源盘活、整合与增值有出色的实战经验与丰富的理论知识。
王益峰,法学学士,中南财经政法大学工商管理硕士,经济师、政工师、中国饭店业服务大师。具有多年的机关、国企公文写作及公文培训经验,对星级酒店经营管理、酒店服务、物业运营管理、公文写作、党建工作等方面有丰富的实战经验和广博的理论知识。
目录
上篇 图解物业公司之精益管理
导读物业公司的精益管理
一、精益管理的发展与演变
二、精益管理的核心
三、推行精益管理关注的焦点
四、物业公司推行精益管理的基础工作
第一章 图解精益管理之目标管理
一、引入目标管理的重要性
二、什么是目标管理
三、目标管理的基本程序
四、目标管理的推行范围和推行方式
五、目标的制定
六、目标卡的填制与管理
七、目标管理的具体内容
【实战范本01】××物业公司目标管理办法
【实战范本02】××物业管理有限公司常用的控制性指标
【实战范本03】____年度××物业管理有限公司总经理目标管理责任书
【实战范本04】____年度××物业管理处经理目标管理责任书
【实战范本05】××物业有限公司年度安全保卫部经理目标管理责任书
【实战范本06】××物业管理处保洁部经理目标管理责任书
【实战范本07】××物业有限公司____年度客服部目标管理责任书
【实战范本08】××物业有限公司一年度工程部目标管理责任书
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