中国制造的世界级战略

    在本书中作者提出了，精益生产、服务型制造、重量品牌三大战略助推我们制造实现重量的观点。

第一篇  中国制造业概况
第一章  中国制造业的发展现状／003
一、中国制造业的兴起与发展／004
二、国民经济中举足轻重的“中国制造”／008
三、地域差距造成的制造业差距／0ll
四、中国制造业的10大强省／014
五、劳动密集型产业，我国制造业核心竞争力所在／022
六、装备制造业的突出实力和现实困境／025
七、如履薄冰的技术密集型产业／029
八、能源工业成绩卓著，形势严峻／032
第二章  令世界震惊的“中国制造”／035
一、速度：近30年来世界之最／036
二、中国制造业在世界制造体系中的地位／038
三、中国制造业中的“世界500强”／040
四、成长最迅速的10大制造企业／043
五、世界产量第一的钢铁制造业／047
六、迅速崛起的汽车制造业／049
七、服装制造业――中国制造业的最大受益者／054
八、中国具备成为世界级制造中心的条件和优势／057
第二篇  中国制造与世界级制造的差距
第三章  全球制造业的发展态势／063
一、全球制造中心3次大转移带来的启示／064
二、世界制造业的概况和发展形态／072
三、创新支撑美国制造业活力／075
四、精细造就日本制造业竞争力／077
五、德国制造业一枝独秀／080
六、布局制造业发展战略，中国一定要赢／084
第四章  中国制造业的窘境与危机／087
一、大小混战，市场集中度低／088
二、竞争层次低，同质化严重／090
三、厌倦了制造，总想赚快钱／094
四、成本控制能力低，成本竞争力差／101
五、系统条块分割，无法一体化运营／108
六、缺乏变革能力，不能与时俱进／110
第五章  中国制造的全球化方略／115
一、世界级制造的理论缘起／116
二、世界级制造的系统全貌／119
三、世界级制造中心的两种形成模式／133
四、贯彻国家战略，迈向先进制造业／136
五、巧用“加减乘除”力促产业升级／140
第三篇  中国制造产业的世界级转型
第六章  精益生产，提高企业经营绩效／145
一、从福特生产方式到丰田生产方式／146
二、精益生产全貌／154
三、日本企业的精益革新模型／163
四、中国企业的精益革新实践／168
第七章  服务型制造，制造业升级的新方向／175
一、制造业越来越明显的软制造压力／176
二、我国制造产业升级的新方向／179
三、服务型制造的具体表现／183
四、服务型制造的践行路径／188
五、服务型制造的收入来源／193
第八章  精品质量，铸造世界级品牌／197
一、从产品品牌到企业品牌／198
二、品牌的6大要素／203
三、品牌的力量／208
四、消费者的心路历程与品牌忠诚度／212
五、品牌与质量的关系／214
六、精品质量，为品牌添金／217
七、中国品牌：由中国迈向世界／226
结语：世界级制造与企业再造／23l