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培训管理者的实践

培训管理者的实践

  • 字数: 160000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 江苏人民出版社
  • 作者: 高虎 著 著
  • 商品条码: 9787214168283
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 210
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精选
内容简介
目前,中国培训管理行业存在的问题不是技术原因造成的。相反,对于培训技术的过分追求使我们偏离了对于培训本质的思考。因此,本书试图通过厘清培训观念来展现培训管理的“新”视角,从而在此基础上帮助培训管理者发现并发挥出培训工具、技术和方法的真正效应。
作者简介
高虎,博士、PMP(认证项目管理专业人士),现任某投资集团企业大学首席产品顾问,曾任北京道简国际管理顾问有限公司总裁、首席产品顾问。管理培训行业资深专家。曾任职于多家知名培训机构,历任研究院院长兼总裁助理、项目总监、业务发展总监、营销总监、大客户总监及首席产品顾问等高层管理职务。在培训业务的运营管理、培训项目策划与项目管理、培训体系建设、培训解决方案制定、产品规划与开发、培训项目实施等各方面积累了大量有益的经验,特别是对管理培训及其行业应用有广泛的实践和深刻理解。
目录
第一章培训究竟是什么?
培训师福利吗?
培训是“药”吗?
培训是奢侈品吗?
培训的目的是什么?
培训管理工作的核心任务是什么?
第二章培训管理者的角色与基本技能
培训管理者的多种角色
培训管理者的基本技能
第三章培训项目的干系人管理
培训项目的干系人识别与分析
培训项目干系人沟通管理
培训项目干系人的问题管理
第四章培训需求管理
案例研讨:培训需求调查的争议
培训需求之殇
培训需求管理的要素
干系人识别与分析
……
附件:培训结案报告示例

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