Project 2019中文版项目管理从入门到精通

 

本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理。本书共16章，第1-2章本书内容详尽、讲解细致、步骤明确，可使用户轻松掌握项目管理的流程，并且章节后附有习题，以加深用户对相关基本知识点的掌握；上机实训，手把手教用户学会项目管理；第3章介绍了项目任务的创建、分解及任务信息的设置和相关性的设置；第4章介绍了项目资源的创建、分配与调整等；第5章介绍了项目成本的设置、查看、分析与调整等；第6章介绍了多重项目的管理与合并等；第7-8章介绍了项目报表的创建和美化、以及项目文档的美化等；第9章介绍了项目进度的跟踪、更新与查看、以及对项目进度的监视；第10-11章介绍了项目的分析与调整、以及对项目信息的记录等；第12章介绍了财务进度的分析，包括挣值分析、绩效衡量、图表分析等；第13章介绍了项目的自定义，包括自定义视图、表、显示、选项等；第14章介绍了Project Server的安装与应用；第15-16章介绍了新产品研发案例与策划营销项目的分析详情，确保对Project 2019有个系统的应用。

 

Chapter01迈入Project2019学习实践进程
1.1项目管理概要
1.1.1项目管理简述
1.1.2项目管理的历史
1.1.3项目的特征和要素
1.2项目管理基础
1.2.1项目管理的流程和知识领域
1.2.2项目管理的概念和使用工具
1.2.3项目管理的工作内容和组织结构
1.3Project2019简介
1.3.1Project2019的工作界面描述
1.3.2Project2019简述
1.4Project2019版本特色
1.5初识Project2019
1.5.1管理报警系统项目
1.5.2管理软件开发项目
1.6Project2019中的视图和表
1.6.1Project2019中的视图
1.6.2Project2019中的表
1.7Project2019的窗口介绍
1.7.1窗口的新建和重排
1.7.2窗口的切换
1.7.3窗口的隐藏
Chapter02如何快速地管理项目文档
2.1开始项目
2.1.1项目准备工作
2.1.2新建项目文档
2.2项目属性及信息设置
2.2.1项目属性的设置
2.2.2项目信息的设置
2.3项目日历的编辑
2.3.1创建日历
2.3.2工作周调整
2.3.3工作日调整
2.3.4编辑日历
2.3.5编辑日程
2.4保存项目文档
2.5保护项目文档
课堂演练：新建和保存项目文件
学完测一测
Chapter03如何有效地管理项目任务
3.1新建项目任务
3.1.1任务输入
3.1.2任务工期输入
3.1.3新建里程碑任务
3.1.4新建周期性任务
3.1.5任务编辑
3.2任务的组织
3.2.1构造任务清单
3.2.2分解结构
3.3任务信息设置
3.3.1任务限制设置
3.3.2任务日历设置
3.4设置任务的关联
3.4.1链接任务介绍
3.4.2任务链接
3.4.3延迟/重叠链接任务
3.4.4拆分与停用任务
3.4.5查找与替换任务
课堂演练：创建建筑装修项目
学完测一测
Chapter04如何清晰地管理项目资源
4.1创建资源
4.1.1创建资源列表
4.1.2创建资源项目
4.1.3编辑资源
4.2项目资源概述
4.2.1资源工作方式
4.2.2项目资源类别与成本
4.3资源的设置
4.3.1设置资源信息
4.3.2工作时间的修改
4.4资源分配方式
4.4.1直接分配
4.4.2按需分配
4.5资源调整
4.5.1延迟工作时间
4.5.2工时分布设置
学完测一测
Chapter05如何卓越地管理项目成本
5.1项目成本管理介绍
5.1.1成本管理的过程
5.1.2成本管理的程序和手段
5.1.3资源成本的分类方式
5.2项目成本的设置
5.2.1固定成本介绍
5.2.2什么是实际成本
5.2.3预算成本设置
5.2.4成本的累算方式
5.3控制项目成本
5.3.1检测任务成本
5.3.2检测资源成本
5.3.3检测项目成本
5.4项目成本的分析与调
5.4.1检测超出预算的成本
5.4.2调整项目成本
课堂演练1：管理通信大楼施工项目
课堂演练2：管理洗衣机项目成本
课堂演练3：管理信息化项目成本
学完测一测Chapter06如何有条理地管理多重项目
6.1资源合并
6.1.1资源库的解释
6.1.2新建资源库
6.1.3打开资源文件
6.1.4新项目计划链接
6.2多重资源管理
6.2.1资源库更新
Chapter07如何简洁地管理项目报表
7.1项目报表介绍
7.1.1预定义报表介绍
7.1.2可视报表介绍
7.2新建项目报表
7.2.1新建预定义报表
7.2.2新建可视报表
7.2.3自定义可视报表
7.2.4自定义预定义报表
7.3美化报表编辑
7.3.1美化图表
7.3.2美化表格
7.3.3美化文本框
7.4打印报表
7.4.1打印预定义报表
7.4.2打印Excel类可视报表
7.4.3打印Visio类可视报表
课堂演练1：创建APP项目报表
课堂演练2：创建警报系统项目报表
6.2.2整理共享资源
6.2.3检测资源
6.3项目合并与管理
6.3.1项目合并
6.3.2新建项目链接
6.3.3新建多项目信息同步
课堂演练1：合并人工管理系统项目
课堂演练2：合并宿舍楼施工项目
课堂演练3：管理火警警报系统项目
学完测一测
Chapter08如何使项目文档更加美观
8.1美化工作表区域
8.1.1调整文本格式
8.1.2调整背景格式
8.1.3调整网格线
8.2美化图表区域
8.2.1调整条形图格式
8.2.2调整视图格式
8.3美化图表型视图
8.3.1美化【网络图】视图
8.3.2美化【日历】视图
8.4图形和组件的插入
8.4.1绘图的插入
8.4.2对象的插入
课堂演练1：美化小区主楼施工项目
课堂演练2：美化宿舍警报系统项目
学完测一测
课堂演练3：创建电视机研发项目报表
学完测一测
Chapter09如何迅速地管理项目进度
9.1跟踪进度的介绍
9.1.1了解项目进度
9.1.2了解项目进度计划
9.1.3了解基线和中期计划
9.2跟踪方式设置
9.2.1编辑基线
9.2.2编辑中期计划
9.2.3跟踪清除
9.3跟踪项目情况
9.3.1项目日程跟踪
9.3.2项目成本跟踪
9.3.3项目工时跟踪
9.3.4项目进度更新
9.3.5项目进度检查
9.4项目进度监视
9.4.1应用分组
9.4.2应用筛选器
9.4.3应用进度线
9.4.4应用排序
课堂演练1：跟踪软件开发项目
课堂演练2：跟踪宿舍楼施工项目
课堂演练3：跟踪警报系统项目
学完测一测
Chapter10如何妥善地分析与修改项目
10.1修改资源问题
10.1.1检查过度分配
10.1.2完善资源冲突
10.1.3资源调配
10.2修改日程安排
10.2.1完善日程安排冲突
10.2.2加快项目日程
10.3完善项目的问题
10.3.1完善时间与进度问题
10.3.2完善成本与资源问题
10.4项目分析
10.4.1项目成本分析
10.4.2成本差异的显示
课堂演练1：分析软件开发项目
课堂演练2：分析电视机研发项目
课堂演练3：分析报警系统项目
学完测一测
Chapter11如何快速高效地记录项目信息
11.1了解编辑项目
11.1.1了解更新流程
11.1.2了解计算方式
11.2项目的实际信息记录
11.2.1编辑实际日程
11.2.2编辑实际工期
11.2.3编辑完成百分比
11.2.4编辑完成工时
11.3编辑项目的成本信息
11.3.1编辑任务和资源成本表
11.3.2重新设置资源成本
11.4计划更新项目
11.4.1查看项目进度
11.4.2定期查看工时
11.4.3项目更新
11.5打印项目
11.5.1编辑打印范围
11.5.2编辑打印页面
11.5.3打印项目文件
课堂演练1：记录商业住宅建设项目
课堂演练2：了解宿舍楼施工项目
Chapter12如何清晰地解析财务进度
12.1应用挣值分析表
12.1.1了解挣值
12.1.2编辑挣值的计算方法
12.1.3应用【挣值】表
12.2衡量绩效作用
12.2.1了解进度指数
12.2.2了解成本指数
12.2.3应用盈余分析可视报表
12.3解析项目信息
12.3.1应用图表
12.3.2应用数据透视表
课堂演练1：查看报警系统项目经济状况
课堂演练2：分析宿舍楼施工项目财务进度
课堂演练3：分析软件开发项目财务进度
学完测一测
课堂演练3：了解警报系统项目信息
学完测一测
Chapter13如何完美地自定义项目
13.1自定义视图
13.1.1自定义单一视图
13.1.2自定义组合视图
13.1.3共享自定义视图
13.2自定义表内容
13.2.1新建表格内容
13.2.2新建域中的内容
13.3自定义显示内容
13.3.1自定义快速访问工具栏内容
13.3.2自定义功能区内容
13.4自定义选项内容
13.4.1自定义常规选项内容
13.4.2自定义显示选项内容
13.4.3自定义保存选项内容
13.4.4自定义日程选项内容
13.4.5自定义高级选项内容
13.5应用宏
13.5.1宏的介绍
13.5.2录制宏
13.5.3运行宏
13.5.4编辑宏
课堂演练1：自定义安全报警系统项目
课堂演练2：自定义电视机研发项目
学完测一测
Chapter14如何快速安装与使用ProjectServer
14.1安装ProjectServer的基本条件
14.1.1配置基础系统
14.1.2安装SQLServer2014
14.1.3安装ActiveDirectory域服务
14.1.4设置SQLServer2014
14.2使用ProjectServer规划工作
14.2.1新建项目规划
14.2.2分配ProjectServer中的资源
14.2.3查看项目的状态
14.3规划软件开发项目
Chapter15新产品营销案例分析
15.1案例解析
15.2分解任务
15.3新建一个项目
15.4项目任务管理
15.5项目资源管理
15.6项目成本管理
15.7项目合并
15.8跟踪项目进度
15.9调整项目
15.10美化项目
15.11分析财务进度
15.12生成项目报表
15.13记录项目信息