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首席人才发展官 世界500强企业人才发展全周期操盘之道

首席人才发展官 世界500强企业人才发展全周期操盘之道

  • 字数: 247000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 中国铁道出版社有限公司
  • 作者: 申晓刚 著
  • 商品条码: 9787113311018
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 208
定价:¥88 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
为了塑造并强化企业的竞争力,我们迫切需要迭代升级人才管理和发展的能力。通过提前谋划、系统整合和科学实施,我们才能有效摆脱“人才匮乏”的困境,实现“人尽其才”的理想状态。本书提出的人才发展飞轮模型,全面系统地阐述了人才发展全周期,从宏观业务战略到微观人才管理,使更多业务管理者能够清晰地认识到人才发展工作的重要价值。全书采用“总—分”的清晰结构,先介绍整体模型,随后从八个维度详尽地展现了人才发展的全流程内容,包括组织能力、人才目标、人才标准、人才评估、人才盘点、人才培养、人才任用以及人才激励等。全书不仅提供了详实的理论模型,还匹配了清晰丰富的落地方法和工具表单,并结合了大量实操案例进行详细解析,使得读者能够即学即用,进一步增强本书的实用性。无论是人力资源从业者,亦或是企业管理者,相信都能够从这本书中获益。
目录
第一章人才战略与业务战略共舞1
第一节业务战略如何决定人才战略2
第二节什么是人才发展飞轮模型9
第三节企业不同发展阶段的人才发展重点18
第四节人才发展飞轮模型靠什么成功19
第二章人才目标:“三看四定”模型24
第一节人才“三看”,明确现实需求25
第二节人才“四定”,确定关键岗位人才30
第三章人才标准:胜任力与胜任力模型35
第一节人才标准连接战略与人才发展活动36
第二节胜任力模型介绍及构成要素39
第三节四类胜任力模型44
第四章胜任力建模:全流程完整解析49
第一节完成项目准备50
第二节信息收集方法:资料分析法52
第三节信息收集方法:访谈法55
……

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