您好,欢迎来到聚文网。 登录 免费注册
精益TPM现场实战

精益TPM现场实战

  • 字数: 157千字
  • 装帧: 简装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: 蒋坛军 著
  • 商品条码: 9787302443872
  • 版次: 1
  • 开本: 其他
  • 页数: 142
定价:¥39 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
库存: {{selectedSku?.stock}} 库存充足
{{item.title}}:
{{its.name}}
精选
编辑推荐
本书在有机糅合精益生产、TPM(全面生产维护)的基础上,形成了现场可操作的“精益TPM”,为设备密集型企业的经营绩效改善提供了一个全新的管理模式。 内容主要包括:设备效率分析、企业价值流分析、办公室效率提升、如何整合多种管理体系、JIT(准时制)、设备自主维护、设备专业维护(精益维修、零故障、点检、润滑、腐蚀控制、能耗管理等)、自动化项目管理、防错法与自働化等。 本书可作为设备密集型企业相关人士的工具书,也可作为高等院校相关专业学生的参考用书或培训教材。
内容简介
本书在有机糅合精益生产、TPM(全面生产维护)的基础上,形成了现场可操作的“精益TPM”,为设备密集型企业的经营绩效改善提供了一个全新的管理模式。 内容主要包括:设备效率分析、企业价值流分析、办公室效率提升、如何整合多种管理体系、JIT(准时制)、设备自主维护、设备专业维护(精益维修、零故障、点检、润滑、腐蚀控制、能耗管理等)、自动化项目管理、防错法与自働化等。 本书可作为设备密集型企业相关人士的工具书,也可作为高等院校相关专业学生的参考用书或培训教材。
作者简介
蒋坛军,资历管理顾问、《企业家日报》约稿作者;曾在企业从事技术与管理工作,后从事管理咨询工作十余年,已为众多靠前靠前知名企业提供咨询服务;2015年11月,其“精益TPM”理论获国家版权局颁发的版权证书。
目录
第1章精益生产与TPM的融合
1.1精益生产简介
1.2TPM简介
1.3融合精益生产与TPM的原因
1.4实施精益TPM的十个误区
第2章精益TPM策划
2.1设备效率分析
2.2价值流程图
2.3目标策划
2.4样板机台
2.5办公室如何推行精益TPM
2.6如何整合多种管理体系
2.7企业如何培育工匠
2.8基础工作
第3章JIT
3.1生产线布局
3.2多能工
3.3快速换模
3.4标准作业
3.5均衡生产
3.6看板拉动
3.7安灯
第4章设备操作与自主维护
4.1设备的操作
4.2从自主维护到自主管理
4.3工器具的开发
第5章设备专业维护
5.1精益维修
5.2到底要不要追求零故障
5.3实现零故障的方向
5.4维修策略的落地
5.5点检
5.6润滑
5.7设备泄漏的预防与治理
5.8设备腐蚀的防治
5.9“温柔维修”
5.10维基百科式的维修案例库
5.11设备风险控制
5.12设备能耗管理
第6章自动化与自动化
6.1自动化项目管理
6.2防错法与自动化
参考文献

蜀ICP备2024047804号

Copyright 版权所有 © jvwen.com 聚文网