新闻商业模式创新(理论实践与案例)--聚文网

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内容简介

在过去十余年中，新闻业经历了前所未有的变革。新媒体技术革新、广告收入骤降、公众信任下滑等诸多因素交织，令传统新闻媒体的商业运营陷入困境。在这一转型融合的关键时期，如何审时度势，找到可持续发展的未来之路，是摆在每一个新闻组织面前的挑战。与此同时，一批新崛起的数字新闻机构，为新闻业注入新的生机与活力。他们探索创新与众不同的新闻生产与传播模式，积极拥抱数字时代的机遇与挑战。本书对当下新闻商业模式创新实践案例进行全景式扫描和深度剖析，精选《卫报》《华盛顿邮报》《环球邮报》《财新》等11个国内外新闻机构的创新案例，它们或是传统媒体的转型先锋，或是数字原生媒体的开拓者。透过细致入微的个案研究，本书试图为读者勾勒一幅新闻商业模式创新图景，揭示新闻业如何在数字化浪潮中寻找新的生存与发展之路。

第一章研究背景与问题第一节不可持续的广告商业模式第二节新闻信任下降第三节新闻记者人数剧烈下降第四节新冠疫情的冲击第二章理论与方法第一节商业模式理论第二节元新闻话语理论第三节研究方法第三章以会员为中心的多元化商业模式——《卫报》第一节《卫报》独特的所有制结构第二节开放式新闻第三节会员制模式第四节设置注册墙第五节迈向多元化收入模式本章小结第四章软件服务销售商业模式——《华盛顿邮报》第一节 Arc的创建缘起第二节 Arc的全球扩张第三节 Arc内容管理平台的持续创新第四节 Arc开拓非媒体企业市场第五节软件即服务市场的激烈竞争第六节贝佐斯效应本章小结第五章人工智能驱动的商业模式——《环球邮报》第一节动态付费墙第二节自动化网页设置第三节授权技术收入来源第四节人工智能与媒体组织的可持续发展第五节数字时代的产品思维与创新文化本章小结第六章付费订阅驱动的商业模式——财新传媒第一节财新传媒概况第二节国内媒体的付费订阅探索第三节迈向付费订阅：财新传媒商业模式的艰难转型第四节财新传媒推动付费订阅的创新模式第五节迈向多元化收入本章小结第七章超越原生广告——BuzzFeed 第一节从原生广告到程序化广告第二节数据驱动的竞争优势第三节电子商务战略第四节数字新闻会员模式第五节并购《赫芬顿邮报》实现新闻扩张第六节并购上市本章小结第八章 “智能简洁”驱动的商业模式——Axios 第一节报道模式创新：“智能简洁” 第二节新闻电子邮件驱动的原生广告第三节 Axios地方新闻项目

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