新商业思维

在这个市场竞争日趋激烈的时代，创业经商想要快速占领市场，首先要有“头脑”，其次要有“利器”。“头脑”即商业思维，“利器”即商业模式。《新商业思维》分为思维篇和模式篇，一方面，全面阐述当前极具创新性的商业思维，并帮助读者更加深入地了解各种思维模式的运用之道。另一方面，探索创新零售模式、免费模式等当下时尚、优秀的主流商业模式成功背后的逻辑及落地玩法。本书从理论到实操，循序渐进，整体内容易读懂、易学习、易掌握。阅读这本《新商业思维》，你会发现商业思维和商业模式中所蕴含的巨大力量。学以致用，你也能巧用这些创新商业思维和商业模式大展宏图。

成旺坤，天成国际教育集团创始人，致力于阿米巴经营模式、精益生产理论、德鲁克管理理论等管理模式和理论的中国本土化研究达14年。成旺坤先生将先进的管理思想融入企业管理实践中，为企业提供一体化的系统解决方案，帮助中小企业实现企业管理自动化运转，为领导者减负，为员工赋能，助力企业长青、利润提升。 自2005年以来，专注于企业管理自动运转（盈利）体系辅导顾问工作，成旺坤先生带领的专业团队已经辅导了1130多家企业，被知名企业指定承担巡回领导力训练及营销顾问工作，成绩斐然，积累了丰富的经验。目前成旺坤先生专注于企业管理自动运转的研究，已出版《好主管会管事》《创业者要懂的23堂人力资源管理课》《管理不简单，但很管用》《轻资产低风险创业》等图书。

第一篇 思维篇 第一章 战略思维：战略高度决定发展方向 一、格局思维：格局有多大，事业就能做多大 / 3 二、布局思维：行事要先谋而后动 / 6 三、生存思维：活下来才有未来 / 9 四、品牌思维：品牌形象和视觉识别缔造品牌神话 / 12 五、资本思维：以资本杠杆撬动裂变式发展 / 16 第二章 管理思维：好的管理使企业长盛不衰 一、领导思维：优秀的领导者才能行稳致远 / 21 二、团队思维：创造高绩效的终极密码 / 23 三、结果思维：向付出要回报 / 25 四、合伙思维：不懂合伙，必定散伙 / 28 五、危机思维：居安思危才能防患于未然 / 29 第三章 产品思维：好产品自带流量和销量 一、价值思维：没有价值的产品没有竞争力 / 33 二、营销思维：营销能力就是赚钱的能力 / 37 三、故事思维：讲故事比讲道理更有说服力 / 39 四、创新思维：创新才能创未来 / 42 五、体验思维：极致体验是产品口碑的关键 / 45 六、极致思维：单点极致，让用户尖叫 / 48 七、差异化思维：快速助力产品突围 / 50 第四章 互联网思维：破局行业变革 一、平台思维：实现资源整合与流通 / 55 二、用户思维：得用户者得天下 / 58 三、社交思维：基于社交搭建用户池 / 60 四、跨界思维：突破瓶颈，提升竞争力 / 64 五、直播思维：无直播不传播 / 67 六、大数据思维：助力实现精准营销 / 72 第二篇 模式篇 第五章 创新零售模式：实现人货场的重构 一、社群团购模式：基于半熟社交关系进行社群卖货 / 79 二、社区团购模式：基于小区居民关系而形成的团购模式 / 82 三、团购代收模式：基于周边居民的“预定+ 自提”模式 / 84 四、低价拼团模式：有低价空间的团购式消费模式 / 85 五、短视频直播带货模式：高效实现引流和变现 / 87 六、无人零售模式：实现零售全自动化购物体验 / 91 七、单身经济模式：共情式生意蕴含巨大商机 / 94 八、快闪店模式：游击式生意速战速决 / 96 九、盲盒模式：精准抓住消费者心理 / 98 十、空间零售模式：氛围中实现销售转化 / 101 十一、店中店模式：合作共赢，省力又省心 / 103 十二、自营折扣模式：抓牢商品变现最后一波红利 / 106 十三、“外卖+ 外带”模式：实现轻资产运营 / 108 第六章 免费模式：放长线钓大鱼 一、产品免费，服务收费 / 113 二、购买产品赠送免费服务 / 114 三、主产品不免费，副产品免费 / 115 四、体验免费，购物收费 / 116 五、基础功能免费，增值服务收费 / 117 六、先免费，后收费 / 118 七、免费带出间接收费 / 120 八、限定免费，超出付费 / 121 九、邀请好友砍价零元购 / 122 第七章 低价模式：以低价换市场 一、产品低价，服务收费 / 125 二、分享享折扣优惠 / 127 三、满减券限时二次消费优惠 / 129 四、订阅时间越长优惠力度越大 / 131 第八章 聚合共享模式：博采众长，物尽其用 一、租赁共享模式：有效盘活闲置资源 / 133 二、对等共享模式：物物交换，互利互惠 / 135 三、空间共享模式：有效缓解租金压力 / 137 四、共享用工模式：打开企业用工新思路 / 140 五、零散资源聚合模式：抱团发展激发经济活力 / 142 六、异业聚合模式：异业资源共享、利益共存 / 144 第九章 会员模式：高效吸粉，沉淀用户 一、免费会员模式：积分制推动会员成长 / 147 二、付费会员模式：购买消费资格和权益 / 149 三、储值会员模式：倒贴反能获利 / 152 四、超级会员模式：借特有权益牢固锁客 / 154 第十章 平台模式：重塑行业价值，实现行业突围 一、O2O 模式：线上线下相结合 / 159 二、B2B 模式：直接、快速了解产品，促成交易 / 163 三、B2C 模式：直接面向消费者销售产品和服务 / 165 四、C2C 模式：去掉中间商，顾客利益最大化 / 168 第十一章 定制模式：满足消费者个性化需求 一、产品定制模式：真正满足消费者的产品需求 / 171 二、服务定制模式：与消费者的服务需求相匹配 / 174 三、C2M 定制模式：反向定制实现个性化生产 / 176 四、众包定制模式：实现大规模定制化生产 / 179 第十二章 众筹模式：聚集一切可用力量为己所用 一、预购式众筹：筹款开发产品，赠与出资人产品 / 183 二、股权式众筹：以股权形式投资赚取回报 / 187 三、募捐式众筹：免费赠与，出资人不求回报 / 191 四、会籍式众筹：出资共建会所获得相应权益 / 195