圆融的职场之道：精华版--聚文网

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内容简介

\"职场为人，关键是角色适应；工作处世，无非是进退修养。一个人纵使能力出众，但不知进退、不懂沟通、不会执行，注定前路艰难，甚至黯然离场。在曾仕强教授看来，在职场中修炼自己，扮演好自己的角色，承担起相应的责任，最为重要。本书从职场日常场景出发，围绕“做有准备的下属”“与领导建立和谐关系”“正确处理领导的命令”“获得授权时做好本分”“同级之间能分工协作”等方面，娓娓道来立身职场的基本原则，给你一点微妙的点拨。\"

作者简介

曾仕强，被称为“中国式管理之父”，是当今中国极具影响力的管理大师与国学大师。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政、商、学界，享誉海内外。曾仕强教授深谙中国传统文化与西方管理理论，学问渊深，世情洞达。他曾是央视《百家讲坛》最受欢迎的主讲专家之一，以其深厚的中国文化功底和中西贯通的渊博学识，被著名国学专家钱文忠教授尊为“我们这个时代的天人之师”。

\"前言被领导是领导的基础第一章做有准备的下属选择值得付出的领导 / 003 做有准备的下属 / 009 下属也要有面子 / 016 要学会卖力而不卖命 / 026 第二章与领导建立和谐关系奉行交互主义，彼此理解 / 033 正确认识合理的不平等 / 039 讨好领导是不明智之举 / 046 不要冒犯领导的私人领地 / 050 第三章领会领导的真实意图中国人有意见不会直接表达 / 057 巧妙探询领导心中真实想法 / 064 学会站在领导的立场想问题 / 069 第四章正确处理领导的命令合理地阳奉阴违 / 075 听与不听的拿捏 / 079 执行命令慢半拍 / 082 有所为有所不为 / 086 第五章达到领导期望的目标做好领导交办之事 / 095 多沟通还是多请示 / 099 有了错误善于补过 / 107 第六章获得授权时做好本分多承担责任，少争权力 / 115 不越权，不弄权，不失职 / 119 时时汇报，让领导放心 / 124 防止领导上侵下职 / 128 第七章协助领导管理好下属替领导管好下属 / 137 学会平衡情理法 / 140 与领导默契配合 / 146 协调上下级关系 / 150 第八章同级之间能分工协作同级之间分工不同，目标一致 / 161 与同级和睦相处，老板才放心 / 167 领导若区别对待，要泰然处之 / 175 有能力时真心帮助其他同级 / 180 第九章干部的自我提升不断地修身养性 / 187 获得下属的支持 / 195 赢得领导的认同 / 199 与领导共同晋升 / 202\"

圆融的职场之道：精华版

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