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SAFe教练手册:在敏捷企业的团队、敏捷发布火车(ART)和投资组合中推动并运用SAFe的成熟技巧及技术

SAFe教练手册:在敏捷企业的团队、敏捷发布火车(ART)和投资组合中推动并运用SAFe的成熟技巧及技术

  • 字数: 287000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 电子工业出版社
  • 作者: (英)达伦·威尔姆斯赫斯特,(英)林迪·奎克 著 薛梅,马畅 译
  • 出版日期: 2024-06-01
  • 商品条码: 9787121481543
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 324
  • 出版年份: 2024
定价:¥98 销售价:登录后查看价格  ¥{{selectedSku?.salePrice}} 
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精选
内容简介
本书为实施SAFe提供了一个综合性的资源库,它不仅涵盖了实践指导,还给出了对SAFe原则和实践的深刻理解,能指导读者在组织中成功实施SAFe并有效地管理团队的待办事项列表,同时避免常见的陷阱。本书提供了创建SAFe团队和举行各种活动的成功方法,涉及规划敏捷发布火车(ART)、管理ART级待办事项列表、进行PI规划会议,以帮助读者理解价值流识别在驱动价值交付中的重要性。本书提供了细致的指导和宝贵的见解,可帮助读者成功推进SAFe精益敏捷转型,从而为组织带来显著的商业收益。
作者简介
  达伦·威尔姆斯赫斯特,Cprime公司的英国区总监,关注敏捷、产品和技术解决方案,致力于数字化转型的实施。他在企业界工作了近30年,之后转行从事咨询工作,以帮助私营和公共部门的组织提高效率和效益。他是SAFe SPCT,也是SAFe研究员。著有《敏捷基础:原则、实践和框架》。




林迪·奎克LNQ Consultants公司的所有人和负责人。她曾在政府部门从事IT工作,拥有超过10年的SAFe和精益敏捷咨询及教练经验。她教练和培训过许多个人、团队及ART,交付过软件和高度复杂的网络融合解决方案。她是SAFe SPCT,拥有计算机科学和德语理学学士学位及工商管理硕士学位。







薛梅




SAFe SPCT、SAI亚太区战略顾问,曾作为中国区总经理构建了SAFe(全球领先的规模化精益敏捷运营系统)中国实践者社区和合作伙伴网络,是SAFe落地中国的开拓者。曾就职于世界500强企业,包括摩托罗拉、诺基亚、IBM、博朗、赛门铁克等,并先后担任高级研发总经理、全球公共关系高级经理、产品研发中心总监和全球交付执行总监等。




马畅




任保时捷公司数字科技敏捷教练负责人,负责组织转型和研发提升。具有十余年敏捷实践经验,擅长跨文化沟通与分布式团队管理,专注于提升交付能力和质量水平,建设团队的敏捷文化,打造高自主性、高成长性和高满意度的团队,具备丰富的DevOps工具链实践经验,是Atlassian中国社区的创始人和负责人。
目录
第1章 在数字化时代蓬勃发展 001
五次技术革命 002
数字时代的牺牲品 004
双运营系统 006
业务敏捷性的核心能力 008
价值与原则 014
小结 019
第1部分 敏捷团队
第2章 组建团队  021
敏捷团队是什么 022
敏捷团队的角色和职责 023
团队类型 032
小结 034
第3章 敏捷团队迭代和PI执行 035
迭代中的日常工作 035
PI中的日常工作  043
小结 048
……

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