战略人力资源管理

本教材从战略视角介绍 了人力资源管理的相关理论 知识，主要围绕价值创造， 注重人力资源管理的内外部 契合性，并突出不同环境和 条件下的权变性，讲授人力 资源管理理论、方法和实践 。教材共分为三篇十一章。 第一篇为概述篇，包括 三章。本篇全面阐述了战略 人力资源管理的相关概念与 理论基础，系统分析了战略 人力资源管理的外部环境和 内部条件，并对战略人力资 源管理进行效益评估。 第二篇为职能篇，包括 六章。本篇分别介绍了战略 人力资源管理的六项职能， 阐释了各职能的内涵、实施 流程与方法，梳理归纳了本 学科知识点的相互联系与发 展规律。 第三篇为新议题，包括 两章。本篇详细介绍了目前 人力资源管理领域相对热门 的新议题，分别是国际人力 资源管理和数字化时代的人 力资源管理，具体阐述了这 两个新议题的基本内涵和各 项职能的发展变化。

第一篇 概述篇 第一章 战略人力资源管理概述 第一节 人力资源 第二节 人力资源管理 第三节 战略人力资源管理 本章小结 第二章 战略人力资源管理环境分析 第一节 战略人力资源管理的外部环境 第二节 战略人力资源管理的内部条件 第三节 战略人力资源管理环境辨别 本章小结 第三章 战略人力资源管理效益评估 第一节 战略人力资源管理效益评估的不同视角 第二节 人力资源计分卡 第三节 人力资源成熟度模型 本章小结 第二篇 职能篇 第四章 战略性人力资源规划与工作设计及分析 第一节 战略性人力资源规划 第二节 工作设计 第三节 工作分析 本章小结 第五章 战略性人力资源招聘与甄选 第一节 战略性人力资源招聘概述 第二节 战略招聘计划 第三节 员工招募 第四节 员工甄选 第五节 录用决策和效果评估 第六节 人力资源获取的战略性思考 本章小结 第六章 战略性人力资源绩效管理 第一节 绩效管理概述 第二节 战略性绩效管理概述 第三节 战略性绩效管理工具 本章小结 第七章 战略性人力资源薪酬管理 第一节 薪酬管理概述 第二节 战略性薪酬管理 第三节 基本薪酬的管理 第四节 绩效薪酬的管理 第五节 薪酬水平 第六节 福利管理 本章小结 第八章 战略性人力资源培训与开发 第一节 人力资源培训与开发概述 第二节 人力资源培训流程 第三节 人力资源培训与开发的主要方法 第四节 人力资源开发 第五节 人力资源培训与开发的战略性思考 本章小结 第九章 战略性员工关系管理 第一节 员工关系管理概述 第二节 劳动合同管理 第三节 劳动争议的处理 第四节 员工满意度管理 第五节 员工健康管理 本章小结 第三篇 新议题 第十章 国际人力资源管理 第一节 国际人力资源管理概述 第二节 国际人力资源管理的跨文化视角 第三节 国际人力资源管理的主要职能 本章小结 第十一章 数字化时代的人力资源管理 第一节 数字化概述 第二节 数字化人力资源管理的新变化 第三节 数字化时代的人力资源管理面临的挑战及应对策略 本章小结