出牌/企业战略管理王牌

这套管理品牌，分为企业战略、高效执行、服务沟通、市场营销、学习成长五个模块。从内容上来说非常严谨，既有西方的管理思想，又包含东方的管理哲学；既有琅琅上口的管理口诀，又有脍炙人口的经典案例；既有轻松愉快的哲理故事，又有诙谐幽默的管理笑话；既有科学合理的管理测试，又有激动人心的管理游戏。从形式上来说，本书既有科学性，又有艺术性，并且文字精炼，结构合理，具有趣味性、直观性、浓缩性等特点。总之，这套管理品牌可学、可用、可教、可品。不仅是一套简单实用的管理课程，甚至也是一套企业家与职业经理人演讲与口才的经典教材与案例库。

大王 柔牌 一、柔牌字典 柔，就是曲者可直，直者可曲。柔牌的精神是以柔克刚，核心内涵是“厚德载物、兼容并蓄”。对企业来说就是发展要有弹性，要有控制风险的能力，要能屈能伸。一手做大，一手做强；一边发展，一边稳定；一边开源，一边节流；一边用人，一边培养。 二、柔牌法则 （一）柔韧：加法求生、扩大规模 （二）柔和：减法求精，集中优势 （三）柔道：乘法求量，快速复制 （四）柔顺：除法求简，重组资源 （五）柔美：等价交换，优势互补 三、管理专家W钱?金 （一）个人简介 （二）观点摘要 四、品牌总裁沃尔顿 （一）个人简介 （二）观点摘要 小王 刚牌 一、刚牌字典 刚，即刚健有力。其本质为自强不息。刚牌是力量牌，只有配合柔牌才能发挥出优选的效力。刚而能柔，柔中有刚，把二者结合得恰到好处，是管理艺术的优选境界，也是运作企业所应当奉行的基本原则。企业要参与高级别的竞争就必须使用刚牌，从精神上要自强不息，从规律上要借马太效应，实现赢家通吃，让强者更强。 二、刚牌法则 （一）刚正：力量与坚持（大） （二）刚直：专业与执著（专） （三）刚强：速度与效率（快） （四）刚劲：创新与变化（新） （五）刚健：挑战与完美（高） 三、管理专家郎咸平 （一）个人简介 （二）观点摘要 四、品牌总裁摩尔 （一）个人简介 （二）观点摘要 黑桃2 准牌 一、准牌字典 准，取义于水平，侧重于平稳。准牌的关键是安全第一，效率至上。其本质一是安全平稳，二是定位准确，即企业定位要准确，目标设置要科学，这两点正是准牌的核心涵义。也就是说，准牌的内涵是通过定位战略来推动你的事业并从中受益。 二、准牌法则 （一）看准：找好正确的人 （二）准确：选择正确的时间 （三）精准：寻找正确的地点 （四）标准：做好正确的事情 （五）水准：得到正确的结果 三、管理专家王志纲 （一）个人简介 （二）观点摘要 四、品牌总裁戴尔 （一）个人简介 （二）观点摘要 红桃2 势牌 一、势牌字典 势的本义是权力、权势。其内涵就是优选限度地集中力量，从形式上先处于一个占优的势位上，在方向上处于一个正确角度上，将优选限度的力量与环境因素匹配在一起，融合或者突破周围的制约因素，最终达到可以顺势而为或者调动形势将一种力量发挥到优选的态势。 二、势牌法则 （一）势利：企业要有平台 （二）势能：如果没有平台，就要有资源 （三）势力：如果没有资源，就要有关系 （四）姿势：如果没有关系，就要有智慧 （五）守势：如果没有智慧，就要能坚持 三、管理专家王璞 （一）个人简介 （二）观点摘要 四、品牌总裁比尔?盖茨 （一）个人简介 （二）观点摘要 梅花2 谋牌 一、谋牌字典 谋，本义是忧患困难，后引伸为谋略。谋略的本质特征有四个――整体性、长期性、基本性及计谋性。谋牌的第一个内涵是高度重视战略谋划，做到“不谋万世，不足谋一时；不谋全局，不足谋一域”；第二是确立预谋的观念，在知己知彼的基础上进行预测；第三是以预测为基础设定战略目标，以战略目标设定战略预案和战略方案；第四是强化战略方案的实施能力，既要关注远期效益，也要保证近期利益。 二、谋牌法则 （一）图谋：主孰有道 （二）计谋：将孰有能 （三）谋议：赏罚孰明 （四）出谋划策：法令孰行 （五）谋求：天地孰得 三、管理专家彭剑锋 （一）个人简介 （二）观点摘要 四、品牌总裁韦尔奇 （一）个人简介 （二）观点摘要 方片2 时牌 一、时牌字典 时，即天时。天时首先指时间因素和自然因素，实际上就是各种周期、节气、季节及时令；其次指机遇、机会，引申为政治环境、政治气候（时局），即战略时机。实现完整战略的前提就是要审时度势，因势利导，合乎天时。也就是要做到“守时、准时、应时、用时、和时”。即在恰当的时间、恰当的地点，做出了最恰当的决策，并利用恰当的方式将这一决策执行到位，获得满意的结果。 二、时牌法则 （一）审时度势：潜龙勿用 （二）待时而动：见龙在田 （三）乘时乘势：或跃在渊 （四）时来运转：飞龙在天 （五）此一时，彼一时：亢龙有悔 三、管理专家项兵 （一）个人简介 （二）观点摘要 四、品牌总裁李嘉诚 （一）个人简介 （二）观点摘要