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项目管理 第7版

项目管理 第7版

  • 字数: 593000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 清华大学出版社
  • 作者: (美)杰克·吉多,(美)吉姆·克莱门斯,(美)罗斯·贝克 著 张金成,杨坤 译
  • 出版日期: 2024-03-01
  • 商品条码: 9787302635994
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 412
  • 出版年份: 2024
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精选
内容简介
本书是一本项目管理领域影响颇大的图书,按照《项目管理知识体系(PMBOK)指南》,从实践角度,结合现实事例介绍项目管理的概念、技能,包括项目启动,项目的计划、实施与控制,项目范围、质量、进度、资源、成本、风险、沟通管理,项目团队和项目组织管理等。新版根据《PMBOK指南》第6版的项目管理知识领域,更新了部分内容,更换了部分短文和案例。
本书语言通俗易懂,实践应用性强,适合用作高等学校本科生、工商管理硕士(MBA)、工程管理硕士(MEM)的项目管理课程教材,以及实际项目工作人员、管理人员的参考书。
本书为翻译版,另有英文版出版。
作者简介
  杰克·吉多(Jack Gido)

美国宾夕法尼亚州立大学经济与劳动力发展部主任和宾夕法尼亚技术援助项目主任。多年讲授项目管理课程,具有20多年的工业管理和项目管理经验,是项目管理协会(PMI)成员,曾任PMI纽约州北部分会会长。

吉姆·克莱门斯(Jim Clements)

美国克莱姆森大学校长。曾任西弗吉尼亚大学校长,托森大学副校长、教务长、计算机与信息科学系主任等职。曾担任多个公共和私人组织的顾问。

罗斯·贝克(Rose Baker)

美国北得克萨斯大学信息技术学院助理教授。拥有20多年的项目管理经验,是项目管理协会(PMI)成员,并拥有项目管理专业人士(PMP)资格认证。
目录
第1章项目管理概念
1.1项目特征
1.2平衡项目约束
1.3项目生命周期
1.4项目管理过程
1.5利益相关者参与
1.6全球项目管理
1.7项目管理组织
1.8项目管理的益处
本章小结
思考题
上网练习
案例分析1一个非营利性组织
案例分析2一个小型超市的电子商务
参考文献
第1篇项目启动
……

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