人才复利 CEO先是1号找人官--聚文网

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内容简介

企业发展的优选瓶颈是缺少优秀的人才，而企业的CEO都被缺少人才所困扰。虽然大多数企业做了很多找人方面的尝试，但是这一难题并没有得到很好的改善和解决。本书作者常年居于企业人才招聘一线，深切感受到企业找人的各个痛点，用15年时间研究和借鉴了上百家企业人才招聘实践，并有超过30家上市公司的咨询服务经验，了4D找人模型，希望在帮助中国企业解决招人难的问题上贡献一点力量。

作者简介

刘玖锋1号找人官机构创始人，南京大学商学院MBA兼职导师，担任多家公司董事和上市公司管理顾问。累计面试人数超过5000人，为包括金斯瑞、徐工集团、柏诚股份、英科医疗等超过30家上市公司提供过人才咨询项目服务，总结出破解企业找人之谜的4D模型。

第一章有“将”来才有将来
一、找人上的“萨尔特流大漩涡”/002
二、企业发展速度取决于找对人的速度/009
三、人才是应对不确定性的专享确定性因素/016
四、找人不是弥补空缺，而是打开能力边界/018
五、用人补短板，而不是学习补短板/022
六、得年轻人者得未来/028
七、杀鸡要用牛刀/036

第二章破解企业找人之谜
一、无人可选是小企业的发展瓶颈/042
二、大企业找人越多，风险越容易被掩盖/044
三、揭秘企业找人难的真相/049
四、企业找人三大难题/053
五、一个公式解决企业找人难题/056
六、破解找人之谜的4D模型/068

第三章找到人：大海里捞不到针
一、找人前先定战术/080
二、在鱼多的地方下网/082
三、抛弃等人上门的方式/085
四、90%的时间主动找人/089
……

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