制造企业创新战略及价值实现/上海市工商管理高原学科建设数智商务与组织创新研究系列

本书立足企业层面，主 要探讨选择产品创新战略和 工艺创新战略的影响因素， 以及不同创新战略对企业价 值实现的作用，并特别探讨 在数字经济时代，制造企业 应如何根据所处的发展境况 选择合适的数字创新战略。 本书遵循资源-战略-价值的 研究范式，将我国制造业上 市公司创新战略研究分为相 互承接的两个阶段，从企业 开展产品创新和工艺创新受 到哪些关键因素驱动，以及 产品创新和工艺创新对企业 价值具有何种影响的研究逻 辑出发，深入探究规模实力 、技术能力、资本密集度及 产权性质等因素对我国制造 企业创新战略选择的影响， 以及产品创新和工艺创新对 企业销售增速、劳动生产率 和就业需求的作用。另外， 通过质性研究的方法，探讨 上海汽车集团股份有限公司 、上海振华重工（集团）股 份有限公司及三一重工股份 有限公司三家中国装备制造 企业的创新战略演进及其创 新绩效，深入剖析了制造企 业数字创新战略的表现形式 及其对企业价值实现的作用 。 本书主要适用于对制造 业创新战略、数字化转型感 兴趣的研究人员，以及对创 新管理感兴趣的读者。

刘欣，管理学博士，上海商学院教师，主要从事技术创新管理、战略管理、物流管理等方向的教学和研究工作，开设物流系统分析、物流方案设计、物流信息管理、商业伦理学等课程，在国际重要会议、CSSCI等重要核心学术期刊上发表论文10余篇，研究内容聚焦“工艺创新”“制造业转型升级”“创新战略管理”等，主持“上海高校青年培养资助计划重点项目”“上海市社科规划一般项目”等多个省部级项目，参编《互联网+物流配送》《商贸物流创新案例分析》《生产与运作管理》等著作。

第1章 绪论 1.1 研究背景 1.1.1 理论背景 1.1.2 实践背景 1.2 研究目的、意义与研究问题 1.3 研究内容与技术路线 1.3.1 关键概念界定：产品创新和工艺创新 1.3.2 研究方法和技术路线 1.3.3 主要研究内容 第2章 理论综述 2.1 “熊彼特假设”的讨论——创新战略与企业规模 2.1.1 规模是研究企业创新行为的重要类别变量 2.1.2 规模对企业工艺创新战略和产品创新战略的影响 2.2 “A-U模型”的讨论——后发企业工艺创新与技术学习 2.2.1 “A-U模型”及其改进 2.2.2 后发企业以工艺创新为先导的创新模式 2.3 创新战略的价值实现 2.3.1 工艺创新对企业产出绩效的影响 2.3.2 工艺创新对就业水平的影响 2.3.3 工艺创新对劳动生产率的影响 2.4 文献评述 第3章 制造企业创新战略选择的理论分析 3.1 创新战略选择的博弈理论基础 3.1.1 市场特征与创新战略选择 3.1.2 企业特质与创新战略选择 3.2 创新战略选择的博弈分析 3.2.1 博弈模型设定 3.2.2 产出阶段均衡分析：创新战略对企业销售绩效的影响 3.2.3 创新阶段博弈均衡分析：影响创新战略选择的关键因素 3.3 技术后发企业创新战略选择的因素研究 3.3.1 物化于资本设备中的工艺技术 3.3.2 源于出口贸易的工艺技术学习 3.4 创新战略选择的理论模型 3.5 本章小结 第4章 制造企业创新行为的统计研究 4.1 中国制造业创新活动统计分析 4.2 制造业样本分析 4.2.1 研究样本选择 4.2.2 研究样本的分布特征 4.3 制造企业工艺创新行为分析 4.3.1 工艺专利数据收集整理 4.3.2 制造企业工艺创新的统计特征 4.3.3 制造企业工艺创新绩效分析 4.4 本章小结 第5章 创新战略选择的实证研究 5.1 创新战略选择的研究假设 5.1.1 影响企业工艺创新产出的关键因素 5.1.2 影响企业工艺创新意愿的关键因素 5.2 创新战略选择的研究设计 5.2.1 数据来源 5.2.2 变量说明 5.2.3 模型设定 5.3 创新战略选择的实证结果与分析 5.3.1 描述性统计 5.3.2 工艺创新产出影响因素的分析 5.3.3 工艺创新意愿影响因素的分析 5.3.4 工艺创新和产品创新影响因素的比较研究 5.4 本章小结 第6章 创新战略对企业成长影响的实证研究 6.1 创新战略对企业成长影响的理论分析 6.1.1 理论基础与研究假设 6.1.2 变量和模型 6.1.3 描述统计与讨论 6.2 工艺创新对企业销售收入增长影响的分析 6.3 工艺创新对企业员工规模扩张影响的分析 6.4 工艺创新和产品创新对劳动生产率影响的比较分析 6.5 本章小结 第7章 上汽集团案例研究：企业规模与创新战略选择 7.1 研究背景分析 7.1.1 中国汽车企业创新面临的挑战 7.1.2 中国汽车产业发展规模 7.1.3 中国汽车产业技术发展转型 7.1.4 上汽集团的发展概述 7.2 上汽集团工艺创新实践的发展历程 7.2.1 工艺技术学习——合资企业先进的工艺流程 7.2.2 自主工艺技术研发——罗孚技术和“荣威”品牌 7.2.3 战略性工艺创新合作——新能源技术的发展 7.3 工艺创新与上汽集团发展 7.4 上汽集团创新战略的启示 7.4.1 清晰的技术创新发展路径：从技术引进学习到战略性技术储备 7.4.2 规模实力是工艺创新的重要保障 7.5 本章小结 第8章 振华重工案例研究：出口学习效应与创新战略选择 8.1 研究背景分析 8.2 出口学习导向下创新战略研究框架 8.3 研究方法和数据来源 8.3.1 数据来源 8.3.2 数据处理 8.4 振华重工创新战略演进研究 8.4.1 海外市场进入阶段：工艺技术学习 8.4.2 海外市场追赶阶段：工艺技术改进 8.4.3 海外市场多元化拓展阶段：工艺技术战略升级 8.4.4 海外市场转型升级阶段：工艺技术数字化 8.5 本章小结 第9章 装备制造企业创新战略及数字化转型 9.1 数字创新战略研究现状 9.1.1 制造企业数字化转型 9.1.2 制造企业数字创新战略研究 9.1.3 数字创新战略的价值实现 9.2 制造企业数字创新政策分析 9.3 创新战略与数字化转型理论模型 9.4 装备制造企业数字创新战略案例研究 9.4.1 数字产品创新赋能——振华重工数字化转型 9.4.2 数字制造赋能——三一重工数字化转型 9.4.3 数字平台赋能——上汽集团数字化转型 9.5 本章小结 第10章 结论与展望 10.1 创新战略驱动企业价值实现的系统动力学分析 10.1.1 理论基础 10.1.2 研究设计 10.1.3 系统动力学模型构建 10.1.4 因果关系回路 10.1.5 模型仿真与分析 10.1.6 敏感度仿真分析 10.1.7 研究结论 10.2 主要研究结论