电商企业经营精髓(下册)

《电商企业经营精髓》的下册包括：做大流量、做新视觉、做稳布局、放大渠道。“做大流量”讲的是如何获得流量，并利用流量打造出爆款；“做新视觉”讲的是如何进行视觉创新、如何让视觉有销售价值；“做稳布局”讲的是如何通过多用户、多产品、多店铺、多平台布局来做大做强；“放大渠道”讲的是天猫超市、1688、天猫国际、跨境电商、京东、拼多多、社区团购、社群团购、抖音、小红书、美团、得物等渠道的特点及运营思路。

孙清华 大圣 玺承集团联合创始人 大圣圈子创始人 拥有14年品牌策划与商业咨询从业经验，专长于商业模式策划、品牌策划、战略方向顾问咨询，服务咨询过3家上市公司，策划过60多家行业第一品牌，是大圣电商圈子的内容持续输出者。 出版《引爆品牌卖点》、《超级转化力》、《电商文案写作与传播》、《电商84个关键思考》、《写给电商企业的19封信》、《电商老板管理精髓》（上、下册）等图书。

第一章　做大流量　/001 掌握流量获取逻辑，成功打造爆款 一、流量与平台 /003 二、流量与权重 /007 三、流量与产品 /011 四、流量与市场 /014 五、流量与关键词 /016 六、流量与标品 /020 七、流量与非标品 /023 八、流量与半标品 /027 九、流量与标题 /030 十、流量与标签 /033 十一、流量与层级 /038 十二、流量与布局 /042 十三、流量与价格 /046 十四、流量与新品 /048 十五、流量与竞争 /051 十六、流量与爆品 /053 十七、爆款的选拔机制 /056 十八、爆款的换位逻辑 /059 十九、爆款的识别逻辑 /062 二十、爆款的判定公式 /066 二十一、爆款的基因植入 /069 二十二、爆款的正确测法 /072 二十三、爆款的高权重入口 /076 二十四、竞品爆款破绽拆解 /079 二十五、标品、非标品、半标品的爆款打法 /082 二十六、爆款流程46步 /085 二十七、爆款复盘模式 /088 第二章　做新视觉　/091 用好科技、跨界、场景、外物元素 一、做电商必须重视觉 /093 二、新视觉是大势所趋 /096 三、新视觉的原则与标准 /099 四、做新=传统产品+科技元素 /103 五、做新=美学产品+跨界元素 /105 六、做新=标品+场景元素 /108 七、做新=虚感产品+外物元素 /111 八、视觉的销售价值 /113 第三章　做稳布局　/115 多用户、多产品、多店铺、多平台布局 一、为什么要学会布局 /117 二、电商的七个盈利阶段 /120 三、电商的转型方向 /124 四、精品电商的做法 /126 五、六种流量分配导向 /130 六、电商平台的竞争格局 /133 七、电商经营的五个段位 /136 八、电商的八个重大变化 /139 九、电商大店的公式 /144 十、多店布局的思考 /148 十一、强品牌企业的做法 /153 十二、强供应链企业的做法 /155 十三、强视觉企业的做法 /158 十四、强产品企业的做法 /160 第四章　放大渠道　/163 多平台布局，突破发展的“瓶颈” 一、综合电商时代 /165 二、天猫超市渠道 /169 三、1688批发渠道 /174 四、天猫国际渠道 /179 五、跨境电商渠道 /184 六、京东、拼多多渠道 /204 七、社区社群团购渠道 /207 八、抖音电商渠道 /213 九、小红书内容渠道 /218 十、美团、得物等渠道 /223