冲刺飞越.公司战略与风险管理:全2册

1、本书由斯尔教育名师编写，根据考纲要求，结合历年真题，将繁杂的知识进行提炼总结、科学归纳，形成99个黄金必考点，精准覆盖考试重、难点。2、.本书体例新颖，清晰提示考生考点的频率、考查形式，并单独设置“通关绿卡”板块，让学生快速掌握重难点、易错点的解题方法与技巧，做到心中有数，有效助力考生高效通过考试。3.、本书习题部分，答案解析全面、丰富，基本做到逐项解析，方便考生阅读，确保一看就懂，及时查缺补漏。另外，本书着重在解析中挖掘命题人的意图，并进行适当的易错点提示，有效帮助学生避开考试的“坑”。

《冲刺飞越·公司战略与风险管理》囊括了注册会计师考试公司战略与风险管理科目的必备点、必刷题，分为99记篇和必刷题篇，两个篇章都设计了多个原创栏目，让学生快速掌握重难点、易错点的解题方法与技巧，是市面上辅导考生冲刺备考、快速通关的教辅图书。

斯尔教育是一家专业的财经职业培训机构，目前以财会类考试培训为核心业务，包括初级会计资格考试、中级会计资格考试、注册会计师考试、税务师考试四大产品线，累积推出20多种班型的课程，充分满足各类学生的学习需求，致力于成就每一个渴望更加专业的梦想。斯尔教育拥有业界顶级流量名师，坚持“书课配套”的学习理念，针对不同考种的各个学习周期，编著了系列教辅，图书编写深入浅出，重点突出，充分满足学生各阶段的学习需求。

目录 99记篇 第一模块 战略与战略管理 第1记 战略的相关概念以及战略的层次 / 3 第2记 战略管理的特征与过程 / 6 第3记 战略创新的类型 / 7 第4记 探索战略创新的不同方面 / 8 第5记 建立创新型组织的组成要素 / 9 第6记 创新管理过程与流程管理模型 / 10 第7记 战略管理中的利益相关者的矛盾与均衡 / 11 第8记 利益相关者的权力来源与运用 / 13 第二模块 战略分析 第9记 宏观环境分析（PEST） / 15 第10记 产品生命周期模型 / 17 第11记 产业五种竞争力 / 19 第12记 成功关键因素（KSF）分析 / 22 第13记 竞争对手分析（单一竞争对手） / 24 第14记 产业内的战略群组 / 26 第15记 企业资源分析 / 27 第16记 企业能力分析 / 28 第17记 企业的核心能力 / 29 第18记 钻石模型分析 / 31 第19记 价值链分析 / 33 第20记 波士顿矩阵 / 35 第21记 通用矩阵 / 39 第22记 SWOT 分析 / 40 第三模块 战略选择 第23记 发展战略——一体化战略 / 42 第24记 发展战略——密集型战略 / 43 第25记 发展战略——多元化战略 / 44 第26记 收缩战略 / 48 第27记 发展战略的主要途径——外部发展（并购）战略 / 49 第28记 发展战略的主要途径——内部发展（新建）战略 / 51 第29记 发展战略的主要途径——战略联盟 / 52 第30记 基本竞争战略——成本领先战略 / 55 第31记 基本竞争战略——差异化战略 / 56 第32记 基本竞争战略——集中化战略 / 56 第33记 基本竞争战略的综合分析——“战略钟” / 58 第34记 基本竞争战略的应用 / 60 第35记 蓝海战略 / 63 第36记 商业模式 / 65 第37记 市场营销战略 / 70 第38记 研究与开发战略 / 78 第39记 生产运营战略 / 81 第40记 采购战略 / 83 第41记 人力资源战略 / 85 第42记 财务战略 / 88 第43记 企业国际化经营的动因 / 90 第44记 国际化经营的主要方式 / 91 第45记 全球价值链中企业的角色定位 / 92 第46记 全球价值链的分工模式 / 93 第47记 全球价值链的产业升级模式 / 94 第48记 国际化经营的战略类型及其组织结构 / 95 第49记 新兴市场的企业战略 / 96 第四模块 战略实施 第50记 组织结构——纵向分工结构 / 101 第51记 组织结构——横向分工结构 / 103 第52记 横向分工结构的基本协调机制（整合） / 107 第53记 组织结构服从战略理论 / 107 第54记 组织的战略类型 / 108 第55记 企业文化的类型 / 109 第56记 文化与绩效的关系 / 111 第57记 战略稳定性与文化适应性 / 111 第58记 战略失效与战略控制 / 113 第59记 战略控制的方法——预算 / 114 第60记 战略控制的方法——企业业绩衡量 / 115 第61记 战略控制的方法——平衡计分卡 / 119 第62记 数字化技术及其对公司战略的影响 / 120 第63记 数字化战略转型的主要方面 / 122 第64记 数字化战略转型的困难和任务 / 124 第五模块 公司治理 第65记 公司治理的基本概念与基本理论 / 127 第66记 公司治理三大问题——“内部人控制”问题（代理型公司治理问题） / 128 第67记 公司治理三大问题——“隧道挖掘”问题（剥夺型公司治理问题） / 129 第68记 公司治理三大问题——公司与其他利益相关者之间的关系问题 / 130 第69记 公司内部治理结构 / 131 第70记 公司外部治理机制 / 135 第71记 公司治理原则 / 136 第六模块 风险与风险管理 第72记 风险与风险管理相关概念 / 139 第73记 风险管理的特征、目标与职能 / 141 第74记 风险与风险管理的理论演进 / 143 第75记 风险管理的流程——第一步：收集风险管理初始信息 / 144 第76记 风险管理的流程——第二步：进行风险评估 / 144 第77记 风险管理的流程——第三步：制定风险管理策略 / 153 第78记 风险管理的流程——第四步：提出和实施风险管理解决方案 / 154 第79记 风险管理的流程——第五步：风险管理监督与改进 / 155 第80记 风险管理体系——风险管理策略 / 156 第81记 风险管理体系——风险管理组织职能体系 / 158 第82记 风险管理体系——内部控制系统 / 161 第83记 风险管理体系——运用金融工具实施风险管理策略 / 163 第84记 风险管理体系——风险管理信息系统 / 166 第85记 战略风险的含义与影响因素 / 166 第86记 战略风险的表现 / 167 第87记 战略风险的应对（要点） / 168 第88记 市场风险的含义与影响因素 / 169 第89记 市场风险的表现 / 170 第90记 市场风险的应对（要点） / 172 第91记 财务风险的含义与影响因素 / 173 第92记 财务风险的表现 / 174 第93记 财务风险的应对（要点） / 175 第94记 运营风险的含义与影响因素 / 176 第95记 运营风险的表现 / 178 第96记 运营风险的应对（要点） / 180 第97记 法律风险和合规风险的含义与影响因素 / 185 第98记 法律风险和合规风险的表现 / 186 第99记 法律风险和合规风险的应对（要点） / 187 必备清单 主观题“触电”词语大全 / 193 飞越必刷题篇 必刷客观题 第一模块 战略与战略管理 / 199 第二模块 战略分析 / 204 第三模块 战略选择 / 214 第四模块 战略实施 / 233 第五模块 公司治理 / 243 第六模块 风险与风险管理 / 246 必刷主观题 第一模块 简答题——六大难点突破 / 259 第二模块 综合题——考点连连看 / 266