现代企业管理

\"本书以中国特色社会主义市场经济理论为依据，以党的二十大精神作为编写前提，编写内容具有很强的思想性、战略性、前瞻性、指导性，以现代管理的系统理论和方法为指导，以过去五年中国取得的重大成就和新时代十年的伟大变革为案例，阐述现代企业管理的基本思想、原理和未来的发展趋势。本书共10个模块，每个模块都配有动画、微课、教学视频等动态资源，结合1+X快递运营管理等级证书，以企业行政管理工作岗位为依据设置任务，融入社会主义核心价值观、工匠精神等课程思政元素，是一门产教融合、校企协同、多校联动的岗课赛证融合的课程。为了适应新技术、新环境、新形势下企业管理的迫切需求，适应院校进一步深化教学改革的需要，本书携手校企合作企业，对现代企业管理体系整体结构、基本内容和构建逻辑出发，主要学习人力资源管理、企业财务管理、物流管理、企业生产运作管理、企业营销管理等技能，以任务推进、岗位能力提升为核心，设计十个模块，每个模块都由3～6个学习单元组成，涉及企业管理前沿领域的诸多方面和话题，提供该学科较为完整的知识体系，不仅包括经典战略管理理论，更将视野扩展到前沿理论。同时，本书提供了企业案例，以反映国内外公司的战略管理行为，并设置企业内训资源模块，将社会主义核心价值观和工匠精神等课程思政融入育人全过程。 为适应企业管理实践的不断变化和企业管理理论的持续发展，本书针对企业战略管理前沿的内容和形式进行了更新与扩展。本书内容涵盖广泛，适合经济管理类专业的高等院校学生以及相关专业学位人员使用，并可作为企业管理人员，尤其是高层管理人员在职学习和培训的用书。\"

李红艳，副教授、省级教学名师。在政治上积极向上，治学严谨，重视课程建设和教学改革，主持《商务礼仪》课程被评为辽宁省精品在线开放课程，撰写案例被评为辽宁省课程思政试点案例，主持《企业管理前沿》、《商务礼仪》2门工商管理专业国家资源库课程建设，最近5年撰写高水平论文3篇，主编由中国人民大学出版社出版的《物业统计》、国家行政学院出版社出版的《建筑工程项目管理》、北京理工大学出版社出版的《酒店工程管理与实务》、中国农业出版社出版《商务礼仪》教材，其中《商务礼仪》教材入选高等职业教育农业农村部“十三五”规划教材。副主编、参编教材共6部，教材课程开发方面深耕细作，把教学内容化繁为简，能够适应不同学生的需求和教学变化，教材质量和教学效果取得长足进步，深受师生好评。企业经历方面，近5年来到沈阳中海物业公司等企业挂职2年，为企业提供管理咨询；担任国家职业院校电子商务技能大赛裁判；担任中国通信工业协会数字地产与物业委员会专家委员。

模块一 现代企业管理导论 学习单元一 现代企业管理 学习单元二 企业战略目标与社会责任 学习单元三 企业管理面临的挑战 模块二 企业战略管理 学习单元一 现代企业战略管理 学习单元二 企业战略管理环境分析 学习单元三 企业战略管理制定及选择 学习单元四 企业战略管理实施与控制 模块三 企业组织管理 学习单元一 企业组织管理前沿 学习单元二 企业组织结构 学习单元三 企业组织设计 学习单元四 企业组织运行 学习单元五 企业组织变革 模块四 生产运作与物流管理 学习单元一 生产运作与物流管理前沿 学习单元二 设施选址与生产过程组织 学习单元三 生产计划与控制 学习单元四 供应物流 学习单元五 生产物流 学习单元六 销售物流和废弃物流 模块五 企业质量管理 学习单元一 质量管理前沿 学习单元二 全面质量管理 学习单元三 智能制造下的质量管理 模块六 企业营销管理 学习单元一 企业营销管理前沿 学习单元二 市场细分与市场定位 学习单元三 市场营销组合策略 学习单元四 网络营销业务流程及方式 模块七 企业人员与文化管理 学习单元一 企业人力资源管理概述 学习单元二 人力资源规划与开发 学习单元三 绩效考核与薪酬管理 学习单元四 企业文化的结构与功能 学习单元五 企业文化建设 模块八 企业财务管理与成本控制 学习单元一 企业财务管理概述 学习单元二 企业成本费用控制 学习单元三 货币资金的时间价值与风险管理 学习单元四 企业营运能力管理 学习单元五 企业风险控制管理 学习单元六 企业财务报表分析 模块九 企业创新战略 学习单元一 新时代战略领导力 学习单元二 大数据战略思维 学习单元三 战略性社会责任 学习单元四 合作战略带来创新 学习单元五 通过收购实现创新