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电力企业生产项目5E全过程管理

电力企业生产项目5E全过程管理

  • 字数: 212
  • 出版社: 中国建筑工业
  • 作者: 编者:南方电网广东广州供电局|
  • 商品条码: 9787112291649
  • 版次: 1
  • 开本: 16开
  • 页数: 169
  • 出版年份: 2024
  • 印次: 1
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精选
内容简介
5E的理论依据是六西格玛管理。二十世纪八十年代,美国摩托罗拉公司为实现全面质量管理,优化业务流程,提出了六西格玛质量管理理念。后六西格玛作为一种全新的管理理念被渐渐引入国内,海尔集团、联想集团、中兴公司等国内大型企业结合自身特点,运用六西格玛管理不断优化关键流程,并取得了较好的收益和发展。 广州供电局认真落实上级单位资产效能提升的要求,积极开展生产项目全生命周期过程控制策略优化及应用,开展生产项目全过程动态信息化监控,并建立完善项目实施后评价体系,2019年12月,广州供电局根据近年来生产项目管理经验,基于六西格玛管理DMAIC工具,萃取生产项目全过程管理各环节关键品质特性(CTQ),创造性提出了基于“精准投资、有效投入”的“5E”生产项目全过程管理创新理念和方法,即实现项目策划环节科学经济(Economy)、项目采购环节规范效率(Efficiency)、项目实施环节平稳均衡(Equilibrium)、项目结算环节准确及时(Exactness)、项目评价环节有效应用(Effectiveness)。 本书主要对电力企业5E生产项目全过程管理进行深度解析,主要内容包括:5E生产项目全过程管理概述、5E生产项目全过程管理内容、5E生产项目全过程管理方法、5E生产项目全过程管理工具、5E生产项目全过程管理后评价等。
目录
第一章 生产项目5E全过程管理概述 第二章 生产项目5E全过程管理内容 第三章 生产项目5E全过程管理中科学经济的策划环节 第四章 生产项目5E全过程管理中规范高效的采购环节 第五章 生产项目5E全过程管理中均衡平稳的实施环节 第六章 生产项目5E全过程管理中准确及时的结算环节 第七章 生产项目5E全过程管理中有效闭环的后评价环节 第八章 生产项目5E全过程管理中应用案例分析 附录

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