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教师课程领导力的理论建构和实践样态
字数: 296
出版社: 中国社科
作者: 王淑芬|
商品条码: 9787522729343
版次: 1
开本: 16开
页数: 291
出版年份: 2023
印次: 1
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舞蹈音乐的基础理论与应用
内容简介
本书围绕教师课程领导 力是什么,它在课程领导实 践中居于什么地位,受哪些 因素的影响,它的作用机制 是什么以及如何发挥作用等 一系列课程理论和实践问题 展开研究,并且创造性地建 构了教师课程领导力的理论 框架。本书的理论框架、案 例研究和对策建议,为提升 教师课程领导力提供了可资 借鉴的理论和现实支撑。
作者简介
王淑芬,江苏省社科联组联中心主任、博士、研究员,南京邮电大学兼职硕士研究生导师。主要研究领域:教育管理、课程教学和教师教育等。近年来,主持或参与国家社科基金、省部级项目十余项,出版著作两部,在专业权威期刊发表学术论文50多篇,多篇文章被《新华文摘》、人大复印报刊资料全文转载,多项成果获省部级奖项。
目录
第一章 课程领导的本土化研究 第一节 课程领导的理论渊源 第二节 课程领导研究的发展脉络 第三节 课程领导的本土化研究类型 第二章 教师课程领导力的理论建构 第一节 教师课程领导力的理论溯源 第二节 教师课程领导力的定义与内涵 第三节 赋权增能视角下的教师课程领导力 第四节 教师课程领导力的构成要素 第五节 教师课程领导力的影响因素 第六节 教师课程领导力的作用机制 第七节 教师课程领导力的提升策略 第八节 教师课程领导力理论的探索性研究框架 第三章 基于江苏教师课程领导力的调查研究 第一节 研究设计 第二节 现状分析 第三节 研究结论与讨论 第四章 教师课程领导力是如何炼成的?——走进J教师“综合性学习”课程探究空间 第一节 J教师课程领导的人格品质 第二节 J牧师课程领导的文化资历 第三节 J教师课程领导的专业淬炼 第四节 教师课程领导力的个体探索模式 第五章 课程领导:学校特色发展的支点 第一节 一所“历史悠久”的新学校 第二节 寻找学校发展的突破口 第三节 实施课程领导:“摸着石头过河” 第四节 渐成的课程体系 第五节 课程领导力的认知转化 第六章 基于学校课程制度的教师课程领导力培育——以江苏省锡山高级中学为例 第一节 由局部到系统的校本课程开发 第二节 从个别到全员的研究性课程实施 第三节 基于选修Ⅱ系列课程的课程体系完善 第四节 基于学校课程制度的支持体系 第七章 教师课程领导力的提升策略和政策建议 第一节 教师课程领导力实践中存在的问题 第二节 从影响因素看教师课程领导力的作用机制 第三节 赋权增能视角下教师课程领导力的提升策略 第四节 教师课程领导力提升的政策建议 结语 主要参考文献 附件一 教师课程领导力调查问卷 后记
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