中国石油天然气股份有限公司广东销售分公司志（1998—2017）

《中国石油天然气股份 有限公司广东销售分公司志 （1998—2017）》（以下 简称“广东销售志”）是中国 石油广东销售分公司组织编 篡的企业志，是全面、系统 、准确记录1998—2017年 中国石油广东销售分公司主 要发展情况的权威性大型资 料性工具书。本卷《广东销 售志》详细记述了中国石油 天然气股份有限公司广东销 售分公司1998—2017年在 生产经营、改革创新及企业 管理等各个方面的基本情况 和重大事项，向广大读者比 较全面系统地展示了中国石 油广东销售分公司努力实现 有质量、有效益、可持续发 展，为全面推动中国石油广 东销售公司科学发展、率先 发展、高效发展、和谐发展 作出的积极努力和取得的辉 煌成就。

上册 第一篇 总述 第一章 概述 第二章 各个历史时期基本概况 第一节 华东销售广东分公司时期(1998.9—2004.4) 第二节 华南销售分公司时期(2004.4—2008.12) 第三节 华南销售分公司(广东销售分公司) 第四节 广东销售分公司时期(2009.11—2017.12) 第三章 党政主要领导在工作会议上的讲话(节选) 第一节 适应新常态谋取新发展推动公司各项工作跨上新台阶 第二节 解放思想 开拓创新努力打造广东地区最具价值油品服务商 第三节 同心协力砥砺笃行全面推进“广东地区最具价值油品服务商”建设 第四节 迎难而上开拓创新为改革发展稳定提供坚强保证 第五节 继续解放思想坚持开拓创新为公司实现新跨越提供坚强保障 第六节 融入中心工作 服务发展大局为建设国际水准销售企业提供坚实保证 第二篇 组织机构 第一章 组织机构沿革 第一节 华东销售广东分公司时期(1998.9—2004.4) 第二节 华南销售分公司时期(2004.4—2008.12) 第三节 华南销售分公司(广东销售分公司) 第四节 广东销售分公司时期(2009.11—2017.12) 第二章 各个时期行政领导机构 第一节 华东销售广东分公司时期(1998.9—2004.4) 第二节 华南销售分公司时期(2004.4—2008.12) 第三节 华南销售分公司(广东销售分公司) 第四节 广东销售分公司时期(2009.11—2017.12) 第三章 公司党组织机构 第四章 历任领导名录 第三篇 网络开发建设 第一章 投资建设与管理 第一节 管理机构 第二节 历史沿革 第三节 管理制度及流程 第四节 发展规划管理 第二章 网络开发与管理 第一节 加油站网络开发投运管理 第二节 油库网络开发管理 第三节 投资计划管理 …… 下册