企业增长从哪里来 从企业天地人三维生命体说起

本书将企业视为一个生命体，从天维、地维、人维三个维度探索企业增长、发展的底层逻辑。采用理论阐述深度结合丰富案例的写作方式，同时运用大量的拟人和比喻手法，穿插一些趣味故事，用通俗易懂的语言帮助读者轻松掌握企业经营管理的方法。全书共八章：第一章阐述企业增长的底层逻辑；第二章阐述企业客户价值增长；第三章分析企业自转价值增长；第四章阐述企业公转价值增长；第五章分析了企业资本运营的“道”与“术”；第六章阐述企业资本运营的实操创效价值增长；第七章分析企业组织价值增长；第八章阐述企业财务价值增长。

陈湛匀，有名经济学家，金融学教授，博士生导师，统计学博士，拟人化企业资本运营理论创始人，创造性提出统计分布监管资本流动等方法和理论。长期专注探索金融投资、资本运营与企业成长研究，长期受邀在北京大学、清华大学、香港大学授课与演讲，受邀到英、法、美、加等国知名高校进行系列学术交流，已培养硕士、博士研究生百余名。 任中国商业联合会专家委员、中国粮食经济学会常务理事、国家自然科学基金评审专家、上海市投资学会副会长。曾任上海大学国际工商与管理学院科研院长近 20 年、上海市高校教师高级职务任职资格评审委员会学科评议组专家、上海市学位委员会应用经济学科评议组专家、上海市商业决策咨询专家、上海市闸北区政协常务委员、上海市嘉定区人大常委会委员、上海市青年联合会委员；数次获上海市优秀青年教师奖、获上海市育才奖、获“曙光学者”荣誉称号。走访过近百个国家和地区，被誉为具有国际视野、深受欢迎的实战型金融专家。 获近 20 项重量、省部级优秀科研奖，如高等学校人文社会科学研究优秀成果奖、上海市科技进步奖，数次获上海市决策咨询研究成果奖，数次获上海市哲学社会科学优秀著作奖和论文奖。主持完成 30 余项重量、省部级科研项目，部分课题研究结论和建议摘要已被国务院内参转载。已出版专著 20 余本，在核心学术刊物及报纸发表论文百余篇，所著《国际金融：理论·实务·案例》被列入普通高等教育国家级规划教材。 曾任上海电视台《地产夜话——湛匀妙语》栏目主持人、上海教育电视台《理财有道》栏目主持人，中国第一财经、东方卫视、凤凰卫视等媒体特邀嘉宾，《东方大讲坛》《世纪讲坛》电视栏目演讲嘉宾，所主讲电视节目获中国新闻奖电视访谈类一等奖。在多家知名上市公司担任董事，曾辅导众多企业成功上市，帮助许多企业成为行业领导品牌，指导近百家准上市公司走向资本市场。

第一章企业天地人三维生命体的顶层设计和运行逻辑
第一节企业天地人三维生命体（小宇宙）是什么
第二节企业天地人三维生命体（小宇宙）与天人合一（大宇宙）的共通之处
第三节企业天地人三维生命体（小宇宙）价值增长体系
第二章企业天地人三维生命体：企业客户价值增长
第一节企业增长从哪里来（遵天道）
第二节破解企业收入与利润双增长的密码（行天规）
第三节企业增长路径（顺天为）
第三章企业天地人三维生命体：企业自转价值增长
第一节企业如何以产品促进增长（“一生二”：看得见与看不见）
第二节企业如何以技术创新促进增长（“一生二”：看得见与看不见）
第三节企业如何在竞争中增长（“一生二”：对立与统一）
第四节企业如何在进攻、反攻与防守中增长（“一生二”：主动与被动）
第五节企业如何打造内核增长（“一生二”：柔与刚）
第四章企业天地人三维生命体：企业公转价值增长
第一节企业如何建立高维认知（“一生二”：有与无）
第二节企业如何以战略促进增长（“一生二”：生与死）
第三节如何打造高增长商业模式（“一生二”：强与弱）
第四节如何通过品牌战略促进增长（“一生二”：看得见与看不见）
第五章企业天地人三维生命体：企业资本运营“道与术”价值增长
第一节资本运营思维与价值之“道”（“一生二”：有形与无形）
第二节资本运营融资之“术”（“一生二”：强与弱）
第三节资本运营策略之“术”（“一生二”：好与坏）
第六章企业天地人三维生命体：企业资本运营实操创效价值增长
第一节如何走好资本运营的价值路径（“一生二”：强与弱）
第二节如何达到资本运营的价值优选化（“一生二”：优与劣）
第三节如何用CVC模式创效增长（“一生二”：创新与传统）
第七章企业天地人三维生命体：企业组织价值增长
第一节企业以人才价值促进增长（“二生三”：选人、用人、聚人）
第二节企业以绩效管理促进增长（“二生三”：目标、过程、结果）
第三节企业以股权设计促进增长（“二生三”：体制、机制与实操）
第四节企业以股权激励促进增长（“二生三”：吸引、稳定、激励人才）
第五节企业人才身心灵修炼促进增长（“二生三”：认知、觉醒、成长）
第八章企业天地人三维生命体：企业财务价值增长
第一节企业三大财务报表促进价值增长（“三生万物”：规模×收益×效率）
第二节企业全面预算管理促进价值增长（“三生万物”：认知×编制×执行）
第三节避开企业财务陷阱促进价值增长（“三生万物”：现状×未来×价值）
第四节企业通过降本增效促进价值增长（“三生万物”：目标×外部×内部）
参考文献