现代工程项目管理--聚文网

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内容简介

本书从现代工程项目管理全局出发，针对现代工程项目管理的特点、国内外现代工程项目管理的现状及发展趋势，就现代工程项目管理的科学原理与科学方法、工程项目管理体系、工程项目组织、工程项目管理核心技术和支撑技术等内容进行了较为详细、全面的阐述，并通过阐述工程项目管理技术的发展和应用领域，预测现代工程项目管理的发展趋势，不仅为提高工程项目管理水平提供了理论基础，而且能促进工程项目管理现代化。本书具有较强的理论性、科学性、系统性、针对性和适用性。本书可以作为项目管理专业和工程管理专业项目管理概论课程的教材，也可以作为从事工程项目管理方面研究的人员了解现代项目管理框架体系及其方法技术要素的参考书。在利用本书教学时，可根据课程教学要求在内容和学时上进行适当的调整。

作者简介

白礼彪，毕业于西北工业大学，管理学博士（后），陕西省特支计划青年拔尖人才、陕西省青年科技新星、陕西高校青年杰出人才，长安大学教授，博士生导师，陕西省哲学社科重点研究基地——绿色工程与可持续发展研究中心副主任，主要从事工程项目管理、项目控制与优化等方面的理论、实践与教学研究。

目　录前言第1章　工程项目管理的发展　1 开篇案例　1 学习目标　2 1.1　国际工程项目管理的发展历程与发展趋势　2 1.2　我国工程项目管理的发展历程与发展趋势　9 课后思考题　12 第2章　工程项目管理与项目管理　13 开篇案例　13 学习目标　14 2.1　工程项目　14 2.2　工程项目管理　18 2.3　项目管理　24 2.4　工程项目管理与项目管理的区别　31 课后思考题　32 第3章　工程项目管理体系框架　33 开篇案例　33 学习目标　34 3.1　项目管理体系　34 3.2　工程项目管理体系　46 课后思考题　64 第4章　工程项目组织概述　65 开篇案例　65 学习目标　65 4.1　工程项目前期策划　66 4.2　工程项目融资　75 4.3　工程项目采购　83 4.4　工程项目组织结构　84 4.5　工程项目管理组织　100 课后思考题　119 第5章　工程项目管理核心技术　120 开篇案例　120 学习目标　121 5.1　项目范围管理　121 5.2　工程项目进度管理　140 5.3　工程项目成本管理　167 5.4　工程项目质量管理　192 5.5　工程项目合同管理　205 5.6　工程项目变更管理　228 5.7　工程项目施工现场管理　230 课后思考题　239 第6章　工程项目管理支撑技术　240 开篇案例　240 学习目标　241 6.1　工程项目沟通管理　241 6.2　工程项目冲突管理　244 6.3　工程项目信息管理　247 6.4　工程项目风险管理　259 6.5　工程项目职业健康安全与环境管理　264 课后思考题　270 第7章　工程项目管理技术的发展与应用　271 开篇案例　271 学习目标　272 7.1　工程项目管理技术的发展　272 7.2　现代工程项目管理技术的应用领域　274 7.3　现代工程项目管理的发展趋势　276 课后思考题　278 参考文献　279

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