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编辑推荐

1.领导者推荐阅读！经过数千场培训，得到95%以上的学员认可，畅销书作者、从实践中走出来的金牌讲师伊庭正康，总结出适合职场中各种场合的30个“强效提问”，帮助领导者通过“提问”解决大部分来自下属的问题。2.颠覆带队伍常规！改变领导者事事亲历亲为、手把手教导的带队伍方式，学会有针对性地“提问”，激发员工自主性，使其保质保量且具有成就感地完成工作。

内容简介

近期，作为上司的你，有与下属“对话”过吗？如果你的回答是“太忙啦，实在抽不出时间”，那么几乎可以肯定的是，你与下属间存在“对话不足”的情况。本书作者从事多年企业培训工作，在领导技巧方面具有丰富的经验。在他看来，“对话”能让绝大多数职场问题都不复存在。而对领导者来说，“提问”就能解决来自下属的一切烦恼，诸如团队效率低下、销售业绩平庸、员工自主性差、接连跳槽等问题，都可以通过“提问”迎刃而解。因此，“善问”就成为领导者的一个不可或缺的能力。本书针对领导与下属间的“对话”详细地进行案例式说明，主要通过诱发下属自主意识的30个“强效提问”，来讲解如何引导下属得出自己的结论，同时还能让其够获得参与感和认同感，进而解决一切来自下属的烦恼，提升团队工作效能。

作者简介

[日]伊庭正康本色研究所（Rasisa Lab）董事长。曾任职日本人力资源中介集团瑞可利（Recruit），在销售及管理两个部门4次荣获年度全国员工奖，受到集团内部表扬超过40次，并升任业务部长、集团旗下From A Career公司总裁等要职。2011年成立本色研究所，针对业务技巧及领导能力等相关主题，每年举办200场以上讲座，学员回流率高达95％以上。著有《少干更高效》《金牌销售都在这样做！》《当时这样说就好了》等。

第1章从强人转向倾听者
——理想上司形象的巨变
01 现实的冲击！近10年，下属“对上司的期待”发生了巨变！
下属“不需要强人上司”的时代
无需号召力，也无需工作热情！
02 受过“社交技能”英才教育的Z世代
从小学就开始学习辩论的Z世代
顺言和逆语
03 有些年轻人并不喜欢“过于宽松的职场环境”
错不严斥，却留不住员工
上司要追求“定义”
04 九成上司“不懂对话”
某优质企业珍藏的指导下属技巧
有谈话、无对话的职场
05 问难启齿——上司的共同苦恼
……

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