华为的企业文化(第3版)

本书以华为近期新的企业文化案例对华为企业文化体系中的企业使命、企业价值观、企业愿景和如何构造优秀企业文化等内容进行了详细的介绍，全面展示了华为企业文化中的华为基本法、企业文化考核、危机文化等经典内容。

陈广 工商管理学硕士，企业文化专家，长期从事管理咨询工作，在企业发展战略、人力资源管理、企业文化等方面有丰富的咨询经验。具有自己独特的理论体系和实战体系，曾经为众多大中型企业提供人力资源管理及企业文化体系构建服务。

第1章 华为文化生生不息
第一节 打造领头狼
第二节 初期的口号文化
第三节 “群众运动”
第四节 “床垫”文化
第五节 企业文化小故事
案例链接：中兴通讯高压线
第2章 华为“基本法”
第一节 统一公司内部思想
第二节 使中高层达成共识
第三节 很快结束历史使命
第四节 只是一个假设系统
专题1：对两个企业文化问题的思辨
专题2：企业文化的变革
案例链接1：克服企业文化变革的阻力
案例链接2：企业文化变革的路径
第3章 华为文化的思想基础
第一节 活下去是根本目标
第二节 成为重量领先企业
专题：企业文化的作用
附录：不在华为看华为
第4章 华为的核心价值观
第一节 艰苦奋斗
第二节 自我批判
第三节 以客户为中心
第四节 尊重人才
第五节 烧不死的凤凰
第六节 重视研发
附录：讲述华为人的故事：1991年我们在蚝业村
第5章 企业文化氛围营造
第一节 缓解心理压力
第二节 接受高雅生活
第三节 打造学习型组织
第四节 军事式的文化
第五节 细节文化川
第六节 价值观的传承
附录：销服体系积极推进“掺沙子”行动
案例链接：恩科的价值观
第6章 以客户为中心
第一节 满足客户需求
第二节 层层贴近客户
第三节 “感动客户”
第四节 普遍客户关系
第五节 客户化解决方案
附录1：任正非：为客户服务是华为存在的专享理由
附录2：市场体系要重视普遍客户关系的建立，要有长远眼光
专题1：企业存在的理由是什么
专题2：价值增长战略就是基于顾客价值创新
案例链接：德鲁克：客户就是老板
第7章 华为文化的落地与传播
第一节 考核企业文化
第二节 塑造“华为人”
第三节 质量文化建设
第四节 国际化的企业文化
第五节 企业内刊
附录：企业文化小故事：融入海外．由“吃”开始
专题1：论企业文化落地“路径”
专题2：杰克？韦尔奇：企业文化在实践中的贯彻
案例链接：联想：“入模子”
第8章 危机文化
第一节 繁荣中的危机意识
第二节 时刻保持清醒的头脑
第三节 为过冬准备好棉袄
第四节 给员工一条黄丝带
第五节 保持合理的成长速度
附录：华为,你将被谁抛弃
案例链接1：企业文化与企业家文化
案例链接2：防患于未然
第9章 文化的特征就是服务
第一节 要善于合作
第二节 以服务为宗旨
第三节 成本控制是健康要素
第四节 为中华民族的振兴
专题：企业文化：不是“文”,是“化”
案例链接1：在思科品味“抠门”
案例链接2：寻找微款的企业文化
第10章 启示篇
第一节 客户需求是华为发展的原动力
第二节 高绩效的企业文化
第三节 创新是华为文化的优选表达
第四节 要向优选学习
参考文献
后记