认知产品--聚文网

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编辑推荐

助力源点用户的持续进步铸就企业基业长青的基因认知产品的三重任务 ●解决企业“如何活”：外建认知，内求共识；聚力企业长处，自外而内重整企业经营 ●解决企业“为何活”：发掘源点，自主创新；持续升级认知产品，助力源点用户的持续进步 ●解决企业“活得怎样”：培育人才，师徒传承；把战术英雄作为终极产品，让企业基业长青很好品牌定位落地的黄金法则 ●聚焦以“认知产品”为中心的经营战略支点 ●打造“认知+配套+周边”的产品生态结构 ●锁定“源点用户”、洞察用户痛点 ●实现有序的“单一认知，多元经营”

内容简介

本书以“认知产品：描述品牌差异化概念的具象产品”这一核心概念为主线，将传统的定位理论由“心智定位”升级为“痛点定位”，创建性地提出：在内发挥企业独特的长处，在外助力特定用户的持续进步，是企业活下去的关键。全书围绕最能体现企业独特优势的“认知产品”这一视角，帮助经营者从认识企业长处、发掘源点用户、洞察用户痛点、创建品牌认知、建立样板市场等角度建立企业与外部市场的深度连接，并探讨了在不确定的竞争环境下，企业基业长青的三大核心法则：“他生”/“利他”是企业生存的根本；立足企业长处的差异化生存是企业生存的保障；经由“有效”实践习得的独特“我知”是企业生存的核心竞争力。

推荐序一企业的命脉：“认知产品”
推荐序二 “认知产品”是企业的生存之道
推荐序三我的“认知产品”实践故事
前言
导读企业如何活下去1
第一章单一认知，多元经营15
第一节经营者是否了解企业自身的长处21
第二节经营者是否了解企业的“顾客”28
第三节经营者是否了解企业的“产品”33
第二章什么是认知产品41
第一节企业的成果是什么42
第二节什么是品牌认知50
第三节品牌概念越大越好吗59
第四节如何定义认知产品63
第三章为何要强推认知产品69
第一节如何理解“满足顾客需求”70
第二节认知产品不清晰有何后果75
第三节如何用认知产品拓展新客户79
第四节企业的聚焦与多元如何平衡90
第四章如何挖掘用户痛点，确定认知产品95
第一节什么是用户痛点96
……

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