项目策划（第4版）

本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时, 吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法, 从战略、营销、项目管理等多重视角出发, 围绕策划人员和企业的实际需要, 进行项目策划理论和知识体系的设计。

目录 第1章 项目策划的关键概念、核心 问题与根本出路 1 本章学习目标 1 引导案例 1 1.1 项目与项目管理 2 1.2 策划与项目策划 16 本章小结 23 复习思考题 24 案例分析题 24 第2章 项目策划的原理、流程与 基本原则 28 本章学习目标 28 引导案例 28 2.1 项目策划创新思维的特点与 方法 29 2.2 项目策划的基本原理 36 2.3 项目策划的流程与诉求 40 2.4 项目策划的基本原则 46 本章小结 53 复习思考题 54 案例分析题 54 第3章 项目策划的结构性分析 方法 58 本章学习目标 58 引导案例 58 3.1 系统思考与项目策划 59 3.2 结构性分析方法概述 63 3.3 结构性分析方法的基本框架 66 3.4 项目策划的过程管理 76 本章小结 78 复习思考题 79 案例分析题 79 第4章 项目策划中的数据挖掘与 环境分析 82 本章学习目标 82 引导案例 82 4.1 项目策划中的数据挖掘 83 4.2 项目宏观环境的PEST 分析 91 4.3 项目产业环境的作用力 分析 94 4.4 项目发起企业分析 99 4.5 项目自身条件分析 103 4.6 项目策划的SWOT分析 103 本章小结 105 复习思考题 106 案例分析题 106 第5章 项目策划中的市场细分、 目标市场与市场定位 110 本章学习目标 110 引导案例 110 5.1 目标营销与STP分析框架 111 5.2 项目策划中的市场细分 115 5.3 项目策划中的目标市场 选择 121 5.4 项目策划中的市场定位 125 本章小结 132 复习思考题 133 案例分析题 133 第6章 项目策划中的营销组合 策略 137 本章学习目标 137 引导案例 137 6.1 营销组合与项目策划 138 6.2 项目策划中的产品策略 143 6.3 项目策划中的价格策略 150 6.4 项目策划中的渠道策略 154 6.5 项目策划中的传播策略 156 本章小结 163 复习思考题 163 案例分析题 164 第7章 项目策划中的组织结构设计与 人力资源管理设计 167 本章学习目标 167 引导案例 167 7.1 项目策划与项目管理的 对接 168 7.2 项目管理中的组织结构 设计 171 7.3 项目策划中的人力资源管理 设计 181 本章小结 195 复习思考题 196 案例分析题 196 第8章 项目策划中的财务管理与 策划的实施控制 200 本章学习目标 200 引导案例 200 8.1 项目策划中的财务管理 201 8.2 项目策划的实施控制 222 本章小结 226 复习思考题 227 案例分析题 227 第9章 项目策划书的撰写与策划 陈述 232 本章学习目标 232 引导案例 232 9.1 项目策划书的撰写要求 233 9.2 项目策划书的陈述 239 本章小结 247 复习思考题 247 案例分析题 248 参考文献 258