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增长运营 破局存量时代的流量焦虑

增长运营 破局存量时代的流量焦虑

  • 字数: 205000
  • 装帧: 平装
  • 出版社: 浙江工商大学出版社
  • 作者: 袁国宝 著
  • 出版日期: 2024-06-01
  • 商品条码: 9787517858348
  • 版次: 1
  • 开本: 32开
  • 页数: 276
  • 出版年份: 2024
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互联网流量红利期过去,互联网公司业务发展逻辑雲要根本性重建。如何重新定义用户增长?如何“从0到1”打造增长团队?如何搭建系统化的用户增长模型,实现用户获取、留存、转化与变现?如何做到以用户体验为中心,打造爆款产品?如何构建完善的用户增长运营体系,找到企业增长“第二曲线”?
内容简介
用户增长(User Growth)是企业永恒的主题。本书基于当前互联网流量红利枯竭的行业背景,针对企业获客难、成本高的现状与痛点,分别从增长战略、增长模型、产品运营、用户运营、内容运营、数据运营、活动运营七大维度,系统阐述互联网企业用户增长运营的实战路径、方法与工具,试图帮助读者搭建一个完整的增长知识体系,并对国内外知名互联网企业的用户增长方法论进行深度剖析,以指导企业突破用户瓶颈,提高用户转化率,并梳理出契合自身业务的核心增长路径。
作者简介
袁国宝NewMedia新媒体联盟创始人,资深媒体人,知名网络评论人,新媒体营销和品牌传播专家,新浪微博百万粉丝意见领袖,国家广播电视总局、商务部首席专家。十几年互联网行业工作经验,在互联网营销、新媒体、IP打造等领域拥有独到的见解。著有《新基建》《双循环》《数字经济》《泛娱乐营销》《政务新媒体》《数字营销》等畅销作品。
目录
01增长战略
1.1用户增长的基本认知
1.1.1何为用户增长
1.1.2用户增长的四大驱动力
1.1.3用户增长的三大底层思维
1.2搭建增长战略规划体系
1.2.1确立可落地的运营目标
1.2.2制定增长运营规划
1.2.3科学规划运营资源
1.2.4构建后端支撑体系
1.3“从0到1”搭建增长团队
1.3.1增长团队的定义与特征
1.3.2增长团队的组织架构
1.3.3增长团队的人员配置
1.3.4增长团队的运营流程
1.3.5创业公司如何搭建增长团队
02增长模型
2.1AARRR用户增长模型
……

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