工程项目管理 第2版

为深入推进党的二十大精神进教材,本书在2019年安徽工业大学“工程项目管理”一流教材建设(修订)工作的基础上,注重提炼与挖掘课程思政元素,以适应新时代国家对于教材立德树人的总体要求。

本书在现有工程项目管理研究成果与实践应用的基础上，全面系统地介绍了工程项目管理的基本原理，反映了工程项目管理的基本规律，体现了当前优选成熟的工程项目管理方法。本书在保证知识体系完整的基础上，参考建造师执业资格考试的要求设置相关内容。本书共12章，主要内容包括工程项目管理概述、建设工程项目的组织、工程项目策划、工程项目进度管理、工程项目质量管理、工程项目成本管理、工程项目招标投标管理、工程项目安全管理与环境管理、工程项目合同管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目管理数字化。
本书可作为普通高等院校工程管理、工程造价、土木工程及其相关专业的本科生教材，也可作为相关工程技术及管理人员的参考书。

前言
第1章工程项目管理概述1
学习目标1
1.1工程项目1
1.2项目管理和工程项目管理4
1.3工程项目生命周期12
1.4工程项目管理的发展及其趋势14
阅读材料——中国海洋石油集团有限公司的项目管理18
思考题19
习题19
第2章建设工程项目的组织20
学习目标20
2.1系统与组织20
2.2项目结构分析在项目管理中的应用22
2.3组织结构在项目管理中的应用26
2.4工作任务分工在项目管理中的应用31
2.5管理职能分工在项目管理中的应用36
2.6工作流程组织在项目管理中的应用40
2.7合同结构在项目管理中的应用42
2.8施工项目经理部和项目经理42
阅读材料——某软件园项目的组织结构47
思考题50
习题51
第3章工程项目策划55
学习目标55
3.1工程项目策划概述55
3.2工程项目策划的分类及主要任务58
3.3工程项目前期策划60
3.4工程项目实施策划73
阅读材料——某楼盘营销策划的启示79
思考题80
习题80
第4章工程项目进度管理81
学习目标81
4.1工程项目进度管理概述81
4.2工程项目进度计划82
4.3网络计划技术86
4.4网络计划优化102
4.5工程项目进度控制108
阅读材料——巴西世界杯一半球场建设逾期的进度控制119
思考题120
习题120
第5章工程项目质量管理124
学习目标124
5.1工程项目质量管理概述124
5.2工程项目质量控制127
阅读材料1——佛山苑小区质量创优的启示141
阅读材料2——工程项目参与主体的质量责任和义务145
思考题147
习题147
第6章工程项目成本管理150
学习目标150
6.1工程项目成本概述150
6.2工程项目成本计划152
6.3工程项目成本控制155
6.4工程项目成本核算、分析与考核159
阅读材料——提高施工企业全员经济意识措施164
思考题166
习题166
第7章工程项目招标投标管理167
学习目标167
7.1概述167
7.2工程招标169
7.3工程投标177
阅读材料——某招标投标案例及评析181
思考题182
习题182
第8章工程项目安全管理与环境管理186
学习目标186
8.1项目安全管理186
8.2工程项目安全生产控制188
8.3工程项目现场文明施工和绿色施工193
阅读材料1——某国际广场绿色施工示范项目196
阅读材料2——港珠澳大桥建设“圆钢桶围岛”减少对环境的破坏198
思考题199
习题199
第9章工程项目合同管理201
学习目标201
9.1概述201
9.2建设工程合同的类型与内容202
9.3合同的谈判与签订206
9.4合同的实施管理209
9.5合同的索赔管理214
阅读材料1——《建设工程施工合同(示范文本)》节选222
阅读材料2——不良行为记录认定标准224
思考题227
习题227
第10章工程项目资源管理230
学习目标230
10.1工程项目资源管理概述230
10.2工程项目人力资源管理232
10.3工程项目材料管理236
10.4工程项目机械设备管理238
10.5工程项目技术管理241
10.6工程项目资金管理242
阅读材料——某工程项目工程材料管理244
思考题246
习题246
第11章工程项目风险管理247
学习目标247
11.1风险的含义247
11.2风险管理250
11.3风险识别251
11.4风险评估256
11.5风险应对261
11.6风险的监控264
阅读材料——某俱乐部风险管理的启示265
思考题268
习题268
第12章工程项目管理数字化270
学习目标270
12.1工程项目管理数字化概述270
12.2工程项目管理数字化技术274
12.3工程项目管理数字化系统276
阅读材料——“数字建造”跑出智慧机场建设“加速度”280
思考题284
习题284
参考文献286