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职场进阶 从自我管理到团队管理
字数: 149000
装帧: 平装
出版社: 化学工业出版社
作者: 黄雪川
出版日期: 2024-03-01
商品条码: 9787122443236
版次: 1
开本: 16开
页数: 228
出版年份: 2024
定价:
¥68
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编辑推荐
职场成长是职场人的永恒课题,而实现非常规发展的非线性成长更是许多职场人的追求。尤其是在当下的不确定时代下,职场发展的影响因素复杂、职场机会多种多样,只有提升认知,抓住更多职场机遇,才能够获得更好的发展。本书就聚焦非线性成长,全面讲解职场人的自我管理和团队管理,实现职场人自身和团队的成长。
内容简介
当今时代,职场是绝大多数人生存与发展的重要场所,实现职场进阶是许多职场人的追求。职场人的职业发展受到诸多因素影响,职场进阶的机会多,但竞争者也多。职场人只有提升认知与能力,才能抓住更多机遇,获得更好的发展。本书聚焦职场进阶这一话题,全面介绍了职场人自我管理与团队管理的方法。从个人到团队的发展,也符合个人的职场发展路径:先是个人成长,然后成为管理者,带领团队共同成长。希望本书能够帮助职场人实现自身及团队的共同成长。
作者简介
黄雪川,项目管理硕士,获美国供应链管理协会SCOR-P证书。拥有20年团队管理实战经验,现任职于某合资汽车公司,负责物流供应链规划及运营。曾从0到1主导供应链团队组建,管理收益过亿元的供应链变革项目跨部门团队。 公众号"供应链日常"主理人。
目录
第1章 进阶价值:实现职场“弯道超车” 001
1.1 职场进阶:从职场小白到职场精英 002
1.1.1 多种要素推动,助力职场人成长 002
1.1.2 “需求+稀缺性”驱动,实现职场跃迁 006
1.2 VUCA时代,职业发展面临新环境 008
1.2.1 职场形态变化,开放和多元成为主流 008
1.2.2 人才任用趋势转变,带来职业发展新机遇 009
1.2.3 复合领导力:多元化职场中的推荐领导力 010
1.3 职场跃迁的三大途径 012
1.3.1 切换赛道,聚焦自身优势领域 012
1.3.2 持续学习,沉淀知识以求创新 014
1.3.3 头部策略,将自己打造为赛道头部 015
1.3.4 职场进阶案例:从普通员工到企业合伙人的蜕变 018
第2章 时间管理:高效能输出结果 023
2.1 任务目标完成法则 024
2.1.1 6点优先工作法:让效率翻倍 024
2.1.2 目标导向法:定目标+定计划+分配时间+执行 026
2.2 时间分配法则 027
2.2.1 二八时间分配法:为重要活动分配大部分时间 027
2.2.2 职场新人的时间管理法 028
2.3 专注力法则 032
2.3.1 15分钟效率法则:排除干扰,拒绝拖延 032
2.3.2 1万小时定律:持续不断地专注 034
2.4 高效率法则 035
2.4.1 计算单位时间产出 036
2.4.2 为重复性工作建立工作模板 036
第3章 沟通谈判:提升职场软实力 039
3.1 沟通:信息交流,建立感情 040
3.1.1 时机:及时沟通,避免变动 040
3.1.2 表达:自信大方,据理力争 042
3.1.3 说服:利益绑定,循序渐进 044
3.1.4 反驳:公开支持,私下质疑 047
3.1.5 倾听:保持真诚,适时反馈 048
3.2 谈判:在谈话中占据主导地位 049
3.2.1 坚守底线,施以小惠 050
3.2.2 把你的资格和能力融入谈判中 052
3.2.3 用数据说话,提升说服力 053
3.2.4 谈判中怎样打破僵局 054
3.3 如何有效社交 056
3.3.1 主动创造机会,认识新朋友 057
3.3.2 与比自己更优秀的人合作共事 060
第4章 建立合作:资源互补实现双赢 063
4.1 与同事合作 064
4.1.1 积极合作,善意沟通 064
4.1.2 保持目标一致,考虑各部门利益 065
4.2 与上司合作 066
4.2.1 明确自己的定位:上司的助手 067
4.2.2 明确任务目标,认真执行 068
4.2.3 请示与汇报:与上司保持沟通 070
4.3 与客户合作 072
4.3.1 建立信任:展示资质与专业性 073
4.3.2 挖掘客户需求,强调产品优势 074
4.3.3 解决客户异议,化解问题 076
4.3.4 解决客户拖延症,达成合作 077
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