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敏捷管理专业人士(PMI-ACP)认证考试指南
字数: 394000
装帧: 平装
出版社: 电子工业出版社
作者: (美)约瑟夫·菲利普斯
出版日期: 2024-03-01
商品条码: 9787121472602
版次: 1
开本: 16开
页数: 304
出版年份: 2024
定价:
¥98
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内容简介
本书专注于PMI-ACP考试大纲的7个领域,可帮助读者快速抓住学习重点,了解考点及考试中将出现的典型考题。本书不仅涵盖了考试大纲所涉及的所有内容,还对相关的知识点、理论进行了系统性的概述,能帮助读者从整体上把握知识点的内容和知识体系的框架。作为备考PMI-ACP认证考试的指南,本书不但配有必要的题库,更重要的是,还提供了考点及相关知识的详细讲解,以便读者更好地理解考点背后的知识体系。
作者简介
"杨磊 现代很好(集团)创始人。曾任上海市项目管理专业委员会主任、电子科技大学管理学院 MBA 兼职教授。1995年开始创业,为跨国公司在中国投资和经营提供咨询和项目管理服务。1998年引进北美项目管理专家,并在国内开展项目管理的培训和咨询业务。1999年创建现代很好( BMMTEC ),同年策划并实施了与 PMI 的合作,将 PMP 认证引入中国,是国内项目管理培训和咨询领域的开拓者与引领者。 郭晗 知名项目管理培训师,具有15年以上国际项目管理经验,任世界500强企业的 PMO 负责人、知名互联网企业特聘 PMO 顾问,是中国国际人才交流基金会授权的 PMI - PMP 讲师和 PMI - ACP 讲师,曾多次担任 PMI 项目管理大会和全球软件峰会的演讲嘉宾,拥有工学硕士学位。 周静 PMP 、 ACP 、 ISO 9000审核员。国内某 IT 解决方案与服务供应商汽车电子领域资深过程改善顾问、敏捷教练、公司级蓝星讲师。致力于Aspice3.0、 CMMI 模型的评估和落地。曾协助多家国内知名汽车厂商通过 CMMI 3级评估,辅导 Less 落地,对Aspice3.0进行评估和指导。具有丰富的质量管理、项目管理实践经验。 任Instruction.com, LLC 的教学总监。曾在科技、制药、制造、建筑等行业管理上百个项目。他曾以项目管理顾问的身份帮助组织搭建项目管理办公室,建立组织成熟度模型和良好实践标准。作为认证考试的培训师,他辅导了5万多名考生,编写了30多本图书﹣﹣涵盖了技术、职业发展和项目管理方面的内容。他曾任教于哥伦比亚大学、芝加哥大学、鲍尔州立大学,教授项目管理、敏捷项目管理、 IT 项目管理、风险管理等课程。 "
目录
第1章敏捷原则和思想001
敏捷原则和思想领域介绍002
探索项目的敏捷价值003
拥抱敏捷思想005
《敏捷宣言》008
比较敏捷方法012
管理敏捷项目022
本章小结025
关键术语026
第2章价值驱动交付041
价值驱动交付领域介绍042
在敏捷项目中交付价值044
在组织中定义价值046
确定需求优先级056
增量交付价值060
约束理论062
在敏捷项目中与供应商合作064
本章小结070
关键术语071
第3章干系人参与087
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