商业模式变现一切为了变现,不能变现的商业模式是无效模式--聚文网

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内容简介

何谓变现？就是“变钱”，就是将商业模式中提到的看不见、摸不着的产品或服务变成看得见、摸得着、可使用的财富。
商业的本质是赚钱，因此能够变现的模式才叫商业模式，不能变现的模式只能是商业模式的梦想。
在本书中，我们侧重于强化以现金流为核心指标的商业模式运营体系，从战略的角度去审视商业模式变现的重要性，以及商业模式变现之于企业长期发展与风险控制的价值作用；从增量创造的角度，来审视如何在存量时代做增量变现，在互联网流量见顶之后如何进行变现模式设计，以及如何借助稀缺原则提升企业变现力；再具体到商业实战中，重点讨论，在新零售模式下如何借助新技术手段来推动企业变现，以及如何面向未来去维护社区生态并成功实现企业变现。

作者简介

宋政隆中国管理科学院商学院副院长全国工商联人才交流服务中心企业管理类专业客座教授主要研究领域为商业底层逻辑、管理原理及实践、集团公司战略规划、个人成长设计和人生规划，先后为近千家企事业单位提供过专业咨询。已出版图书：《商业的本质》《管理的原点：让管理回归本质》《华为：不仅仅是世界500强》《个人合伙时代》《好人生是设计出来的》《教练式父母》《元宇宙商业机会》。

第一部分商业模式变现是战略刚需
第一章从战略视角看商业模式变现 / 2
现金流是企业的尊严所在 / 2
以铁血流程锻造现金牛业务 / 4
从系统稳定看企业扩张和收缩 / 8
快是手段，慢是战略 / 11
战略财务紧盯现金流更安全 / 14
活下去就要理直气壮赚快钱 / 17
怕死的公司更长寿 / 19
以新老更迭驱动商业变现 / 21
第二章业绩才是王道，项目盈利要趁早 / 27
变现如造血，尽早盈利是铁律 / 27
跑通现金流再扩张 / 29
现金成流才是企业的生存之本 / 32
开门卖货，开门造车，用现金证明 / 34
信心如黄金，第一天就要盈利 / 36
……

商业模式变现 一切为了变现,不能变现的商业模式是无效模式

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商业模式变现一切为了变现,不能变现的商业模式是无效模式