人力资源管理理论·案例·应用--聚文网

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内容简介

本书是一本应用型人力资源管理教材，系统阐述了人力资源管理的基本理论和应用技术，内容全面，论述严谨，语言通俗，注重理论与实践结合，同时，适应组织数字化发展趋势，加入了人力资源管理数字化转型和人工智能应用方面的内容。本书具有以下特色：1、不同于一般教材中会以工作情境案例作为对应章节的开篇案例，本书按照企业“选人—育人—用人—留人”的人力资源管理实践活动逻辑，以张謇、荣氏兄弟、范旭东、卢作孚等近代民族实业家，任正非、张瑞敏、茅忠群等现代企业家的人才管理思想为思政元素，用企业家的用人故事作为每一章节的开篇案例，让学生感受实业家积极正向的用人思想。2、引入“互联网+”元素，以二维码形式拓展纸质教材内容，构建立体化教材。主要包括：（1）结合现代人力资源管理相关知识点，以《近现代企业家人才管理思想》为主题，制作人力资源管理系列微课6集，以二维码形式置于对应章节前，与开篇案例呼应，形成本教材的思政特色。（2）以产教融合合作企业的真实案例为基础，经过脱敏处理，编写成教学案例、案例说明和实训练习，以二维码形式在出版社平台分享，教师可以根据课时，设置案例分析课，以“课前预研讨-课中分组讨论发言-小组白板展示-学生互评-教师点评”等环节完成真实案例的教授与学习，真正做到理论与实践结合。编写团队可提供课程图片供参考。本书非常适合应用型高校作为人力资源管理、工商管理、公共管理等相关专业的教材，也适合广大企事业单位、政府与公共组织的管理工作者参阅。

作者简介

方荃，副教授，南京理工大学紫金学院商学院院长，江苏省高等教育学会教育经济研究委员会理事，江苏领航集团人才面试官。主持教育部产学合作协同育人项目3项，中国高校产学研创新基金1项，主持并参与市厅级以上项目及横向课题10余项，编写教材2部，发表省级以上论文20篇，指导江苏省本科优秀毕业论文团队2项，重量、省级大学生创新实践项目，学科竞赛30余项。

第一章人力资源管理导论
第一节人力资源管理的产生与发展
第二节人力资源管理的含义与理念
第三节人力资源管理的发展趋势
第四节人力资源管理变革
第二章人力资源管理的基本理论
第一节人性假设理论
第二节组织设计理论
第三节激励理论
第四节人力资本理论
第三章人力资源战略规划
第一节人力资源战略规划的含义、功能与内容
第二节人才盘点
第三节人力资源战略规划的程序
第四节人力资源需求与供给预测技术
第四章工作分析与岗位评价
第一节工作分析概述
第二节工作分析流程与方法
第三节工作分析的结果
第四节岗位评价
第五节胜任素质模型
第五章员工招聘与甄选
第一节员工招聘概述
第二节员工招聘的流程
第三节招聘渠道的类别与选择
第四节甄选及主要方法
第六章员工培训与开发
第一节员工培训与开发概述
第二节培训需求分析与培训规划
第三节培训实施
第四节培训评估
第七章绩效管理
第一节绩效管理概述
第二节绩效考核体系建立
第三节绩效考核技术
第四节绩效反馈与应用
第八章薪酬管理
第一节薪酬管理概述
第二节基本工资设计
第三节奖金管理
第四节员工福利管理
第五节其他薪酬形式
第九章员工关系管理
第一节员工关系管理概述
第二节员工关系管理重点领域
第三节员工安全与健康管理
第十章人力资源管理的数字化转型与人工智能应用
第一节人力资源管理的数字化趋势
第二节人工智能在人力资源领域的应用
第三节人力资源管理数字化转型策略

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